- 肖平书记、孙虹院长与新一届领导班子共勉
- 来源:飞华健康网时间:2014-09-01浏览量:2543次
肖平书记、孙虹院长与新一届领导班子共勉:
对自己“高标准 严要求 做表率” 对工作“求发展 出成果 不出事”
8月26日上午党政联席会上,湘雅医院新老班子正式交接。肖平书记、孙虹院长与新一届领导班子共勉,要求:对自己“高标准、严要求、做表率”,对工作“求发展、出成果、不出事”。
肖平书记公布了新一届班子成员分工情况,随后宣布李远斌副书记因年龄原因不再担任实职,感谢李书记为医院快速发展做出的重大贡献并代表班子对李书记表示敬意和感谢!同时,对新上任的龚志成副书记提出希望和要求,希望龚书记今后能以班子成员身份为医院发展作出更大的贡献。
肖平书记对全体班子成员提出四个方面的要求:
一、加强理论学习。班子成员不仅要参加中心组学习,学理论议大事,也要学习主管工作相关知识,懂业务出思路,更要学习医院改革政策和相关法律法规,转观念促发展。只有加强学习,管理才能出效益。
二、增强改革创新意识。应密切结合国家层面提出的改革方针政策,转变传统观念,解放思想,促进医院进一步发展,为赶超全国前三打好坚固基础。
三、严肃党纪政纪。一是增强自律意识,加强党风廉政建设,做到高标准、严要求、做表率;二是进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果,抓整改,回头看,在群众中做好表率;三是进一步规范服务行为,所管辖部门开展工作要有章可循,有据可依,努力做到求发展、出成果、不出事;四是加强制度建设,不断完善各项规章制度,通过制度实施强化监督。
四、处理好各种关系。一是处理好“人”的关系,既要处理好同级之间的关系,又要处理好上下级之间、领导和群众之间的关系,做“好”人;二是处理好“事”的关系,做好协调,做好决策,为基层做好服务;三是处理好行政工作和业务工作的关系,希望班子成员以管理工作为重,将本职工作做好,灵活处理好医疗业务工作与医院管理工作的关系;四是处理好学习与工作的关系,工作之余要加强各项知识的学习。
孙虹院长表示完全同意肖书记的观点,希望大家尽快完成新老工作的交接,快速熟悉分管工作,并对班子分工后的中层换届、换届后中层干部的集中培训和绩效评估工作的实施提出了具体要求和时间表。
最后,肖平书记强调,医院正处于高速发展时期,各位身上肩负着“赶超全国前三”的使命,也肩负着全院五千名职工寄予的厚望,所有成员只有脚踏实地,俯首甘为孺子牛,才能在湘雅的发展历史长河中留下光辉的一页。
责编:伍西明
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