西安军工医院

医院介绍 Hospital about us

基本资料

医院等级:三级甲等

医院类型:综合医院

医院性质:公立

医院医保:

特色科室:心脏外科、心血管内科、消化内科

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医院介绍

西安医学院第一附属医院是国家新一轮陕西省首家评审通过的综合性三级甲等医院,创建于1951年,历经69年的建设和发展,已成为一所集医疗、教学、科研、预防保健、康复与急救为一体具有较强救治能力、较高科研水平和国际交流能力的综合性教学医院。近年来医院注重管理创新,将精细化管理有效应用在医疗质量管理和医院服务管理中,致力于医疗、教学、科研及管理四轮协同发展。导入卓越绩效管理模式,全院开展5+1S精益管理,取得了显著成效。已逐步发展为陕西省新兴的品牌医院,在2016年度区域医院综合排行榜(复旦版)跻身西北20强,呼吸内科和神经内科等4个学科获得提名;在科研和学术方面,已跃升为西北15强。医院以院本部为核心,同时托管了沣东新城纺织医院(西安医学院第一附属医院沣东医院)、莲湖区土门社区卫生服务中心。医院先后成立了沣东新城和莲湖区公立医院两个医疗联合体,成员单位涵盖1家三级医院,8家二级医院,10家一级医院,1所养老院,40余个社区卫生服务中心和卫生院,三家合作单位。医院编制床位1200张,开放床位900张。现有职工1700余人,目前设置62个科室、7个教研室及1个全科医学培训中心和1个中心实验室。医院拥有一批高素质的专家队伍,现有高级职称专家约200人,骨干教师100余人,具有博士和硕士学位者约400人。医院为西安急救中心城西分中心、西安市院前急救培训中心,陕西省住院医师规范化培训管理中心、陕西省最主要的基层医疗卫生人才临床培养基地,同时为西安医学院全科医学院、西安医学院第一临床医学院和西安医学院医院管理研究所挂靠单位。全科医学院目前是国内全科医学教学规模和层次最大最全的单位,涵盖全科医生“3+2”、“5+3”规范化培训及全科医学本科和研究生教育,目前有各类各层次学员1000余名。医院除承担西安医学院全科医学院和临床一系本科和研究生的教学任务外,还承担西安医学院医学技术系、公共卫生系、口腔医学系、卫生管理系等本科教学任务。医院高度重视教学工作,近年教学工作稳步发展,成绩突出。曾获全国高等医学院校大学生临床技能竞赛总决赛三等奖和全国高等医学院校大学生临床技能西南西北赛区一等奖二等奖多次,曾获陕西省教学成果一等奖1项。医院秉承“厚德精医、博学创新”的院训,始终坚持“凝练学科方向,汇聚优秀人才,建设共享平台,实施精细化管理,推进重点突破,实现跨越发展”的发展思路,近年来在医院管理、学科建设、人才培养、平台建设等方面取得了长足进展。近年出版管理专著3部,呼吸内科、神经内科、消化内科为陕西省高等学校重点学科,全科医学专业为陕西高校“一流专业”,急诊科为陕西省第一批临床重点专科,妇科为陕西省医学优势专科。呼吸内科获批陕西省呼吸疾病预防与控制工程中心。神经外科、神经内科、呼吸内科、内分泌科分别获批陕西省临床疾病研究分中心。医院全科医学、神经病学、呼吸病学为硕士学位授予点。此外还与宁夏医科大学合作开展多学科联合培养硕士研究生,目前有硕士生导师近50名。医院高度重视与国际交流合作和人才培养与引进工作,先后与美国韦伯州立大学、美国皮马医学院、美国梅奥医院、加拿大哥伦比亚大学、意大利罗马生物医学自由大学以及我国台湾中国医药大学附属医院等单位建立了良好合作关系。双方在医疗、教学、科研领域开展了广泛、深入、紧密的合作交流。此外,医院每年选送一批优秀的中青年骨干赴国外进修学习和交流访问。医院与美国韦伯州立大学合作建立了西北地区一流呼吸加强病房,目前医院呼吸治疗在国内外具有一定影响。医院现为国家住院医师规范化培训基地、全国呼吸治疗师培养和培训基地。医院每年承担国家自然科学基金及省部级和厅局级科研课题30余项,近几年发表科研论文1400余篇,其中SCI收录论文200余篇。医院高度注重技术创新和专科发展,在冠脉搭桥、先心病封堵、颅内动脉瘤夹闭、介入治疗、微创手术以及超声引导下外周神经阻滞、急性缺血性脑卒中溶栓治疗、呼吸疾病的内外科治疗等方面形成了显明特色。医院信息化建设实现了全院级的HIS、LIS、PACS,移动查房,移动护理、电子病历、临床路径管理、门诊“一卡通”等,积极为人民群众提供了良好的医疗服务。医院作为在建的未来西北医科大学第一附属医院,抢抓机遇,实施人才战略,积极引进学科带头人和博士研究生,加大学科骨干的培养力度。始终坚持“文化引领、追求卓越、自强不息”精神,秉承“患者及服务对象至上”的核心价值观,并逐步摸索出以内涵建设为核心,以对外交流与合作为突破,以精细化管理为抓手,以人文医院建设为手段的发展理念,立志将医院建设成为一所“一流人文品牌医院”暨“疑难急危重症诊疗、医学人才培养和临床医学研究”三位一体的省级区域医学中心。医院先后荣获“全国医院感染管理先进集体”、“全国医院文化建设先进单位”、“全国医院后勤管理创新先进单位”、“全国医院管理创新单位”、“全国百姓放心示范单位”、“全国改善服务行动计划示范单位”、中国医疗机构公信力示范单位、陕西省抗震救灾先进集体、陕西省卫生系统“创佳评差”最佳单位、陕西省行风建设先进单位,陕西省医院管理年活动先进单位、陕西省卫生支农先进单位、陕西省医保先进集体、西安市医保先进集体等殊荣。医院在历次抢险救灾、支农、科技扶贫、援外等重大医疗服务中成绩卓著,并多次受到上级嘉奖。

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我院第二批人员赴浙江大学医学院附属邵逸夫医院学习考察

8月11日—14日,我院急诊科主任、检验科主任、保卫科科长、宣传策划部主任、护理部主任及多名专科护士长一行13人受李亚军院长重托再赴杭州,深入浙江大学附属邵逸夫医院、浙一医院和浙医二院进一步考察学习。几天时间内,我们通过自行参观、专家讲座、科室对接以及与医护人员、护工、患者交流等不同的方式进行了学习与考察,了解到这几家医院在历史沿革、管理理念、人文精神、诊疗特色、激励机制、护理模式等各个方面的特点,尤其是在与邵逸夫医院的院管专家林蔚芳主任、护理专家潘红英总护士长、急诊科周道扬主任交流过程中,我们深切感受到医院“以人为本”的人文关怀理念深植于邵医人的心中。医院的所有诊疗服务真真切切体现出“以患者为中心”,比如需要住院手术的患者院前所有的准备工作在“住院准备大厅”完成,住院后仅需核对信息很快就会安排手术,减少了患者的住院时间和经济负担。另外,住院床位由全院统一调配,没有空床也没有加床,保证住院患者接受的是同质化的医疗服务,而对应的主诊医生却需要在不同楼层查房,把方便留给了患者。在与科室人员的交流中,我们也能感受到他们的职业幸福感与做为邵医人的自豪感。医院对每一位医护人员有详尽的职业规划,对不同层次的人员有不同的培训计划和技能要求,这使得医护人员在成长过程中,对自己应该掌握的职业技能和应该达到的职业高度有清晰的认知,利于大家保持积极向上的信念。在邵逸夫医院,我们还着重参观了急诊科,仔细考察了他们的预检分诊系统、电子病历系统、危重症绿色通道流程等独具特色的系统工程,通过与周道扬主任的交流,我们了解到邵医急诊不平凡的发展过程,了解到他们在科室建设方面、多发伤、急性心梗、急性脑血管意外等急危重症方面的救治特色,这些内容对我们的科室建设与发展具有非常重要的借鉴意义。 短短的几天学习考察,给予我们最深震撼的不是高高耸立的住院大楼,不是令人眼花缭乱的统计数字,而是“给您真诚,信心与爱”这句朴实、简单的院训。在归来的几次讨论活动中,我们参与学习的每一个人都有深切的感受。可喜的是,大家已经将所学到的知识与我院的实际情况相结合,在一些具体工作方面通过PDCA(Plan—Do—Check—Action )循环持续的改进。在今后的工作当中,我们会将医疗服务工作做得更加扎实,更加细致,也会将我院“厚德精医,博学创新”的人文内涵体现的更加清楚,更加丰富。    

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