哈励逊国际和平医院

耳鼻喉科 (共4位医生)

科室简介

耳科

检测项目:耳聋、耳鸣、眩晕的检测,新生儿及儿童的听力筛查、司法鉴定需要的客观听阈,电耳镜及鼓膜拍片。

治疗项目:耳显微技术治疗急、慢性中耳炎,鼓膜穿孔修补,耳源性面瘫,耳聋,眩晕;耳前瘘管及囊肿,耳畸形,电子耳蜗植入,耳外伤后瘢痕或瘢痕疙瘩等耳部疾病。耳聋、耳鸣、眩晕的综合治疗。

鼻科

治疗项目:鼻内镜技术治疗鼻炎、鼻窦炎、鼻息肉、鼻中隔偏曲、鼻腔鼻窦良恶性肿瘤、鼻窦囊肿、脑脊液鼻漏、腺样体肥大。过敏性鼻炎的阶梯治疗,歪鼻畸形,鼻翼缺损修复等鼻部疾病。

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人力资源配置原则及工作程序

一、大中专毕业生来源 (一)根据医院需求,有选择的到大中专院校进行招聘; (二)对来我院求职自荐的大中专毕业生进行筛选登记; (三)本院子女; (四)上级分配、领导推荐的合适人才; (五)网上查询选择; 二、用人科室向人事科递交用人申请,写明科室床位数、医师人数、护士人数、机器台数、岗位工作量、需要专业、用人数量,人事调配委员会对上述情况进行论证。 三、按照生源状况,结合我院需求,根据2004(12)号文件规定,择优录用,严把质量关。 四、人事科负责人事调配委员会日常工作: (一)对求职人员进行筛选登记,收集整理求职人员个人资料;解答求职人员问讯。 (二)根据人事调配委员会对医院人员需求论证,制定人员需求计划,报上级部门审批。 (三)根据人事调配委员会确定的精神,组织有关人员制定考试、考核、面试内容。 (四)根据人事调配委员会论证的人员结构比例,负责向院领导提出内部人员调动、调整,并办理有关手续。 五、进人程序; 人事科提供推荐人员名单(推荐人数须高于实际需求人数三分之一以上)→人事委组织考试、考核、面试(面试时用人科室主任、护士长参加)→临床、医技科室试用三至六个月(试用期间各科室按院字2004(12)号文件规定,每三个月向人事科提交一份书面试用汇报,人事科主动与试用科室沟通,了解试用人员的其它情况并进行记录)→人事科向人事委汇报试用情况,研究进人意项→院领导会议确定→人事科办理进人手续。

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