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- 调结构 促内涵 推动医院可持续发展
- 来源:飞华健康网时间:2014-07-22浏览量:1136次
2014年是贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的开局之年,也是深化医药卫生体制改革的攻坚之年,更是我院贯彻实施2011-2020年内涵建设发展的关键之年。继2013年顺利通过等级医院复审检查后,医院的医疗技术水平、医疗质量、患者满意度等各方面不断得到提高,医院牢牢把握“以病人为中心,以质量为核心”这条主线,持续完善各项工作流程。
2014年7月16日下午18:00,我院召开了2014年上半年医院运行管理会议,白靖平书记、王喜艳院长、张国庆副院长、王新副院长、杨新玲副院长参加会议。会议内容主要分为三大部分:上半年全院核心指标情况汇报、下半年工作目标展望、国家区域肿瘤中心相关评价指标与医院现状的比较。在客观评价医院上半年运行情况的同时,结合2011-2015年发展规划及综合目标管理责任书等内容,明确提出了下半年的工作目标及未来发展方向。
经管办陈浦兰主任,首先根据实际数据对比,展示了医院上半年的运行情况。医院上半年总体运行良好,各项工作量指标都处于上升趋势。入、出院人次增长率较去年同期均为27.5%;手术例数及放疗人数增长率较去年同期均超过10%;效率指标亦保持在良好水平,发展趋势符合年初制定目标,平均住院天数由去年的11.09天下降到10.32天,药品比例、出院患者均次费用均与去年同期持平。
在这良好的发展势头下,依据对各项指标的分析及测算,结合医院历年发展轨迹,合理提出了下半年工作目标预测,并将下半年工作目标具体化,逐步分解到月,同时与综合目标管理责任书中的指标一一对应,确保了目标预测值的可实现性。医院未来发展的重点是合理调整患者结构,同时有效提高工作效率,切实为全疆肿瘤患者服务。
第三部分是国家区域肿瘤中心相关评价指标与医院现状的比较。国家级区域医疗中心,代表着医疗机构的医疗技术水平、临床服务能力、医疗质量和安全、教学和科研能力具有国内或区域内领先水平。通过将区域医疗中心设置的各项运营标准指标与医院近两年的实际值做对比,可以真实客观地反映出我院未来仍需努力的方向。
会议最后,王喜艳院长就凝聚学科力量,不断推进单病种多学科模式,使医院医疗服务水平进一步提高;人才队伍建设进一步优化、人才培养范围进一步扩大,打造可持续发展的人才梯队;以综合目标管理责任书为抓手,优化内部结构,促进内涵发展,持续完善工作流程,向更高的目标迈进等三个方面作总结发言。(经管办 侯玮琼)
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