北京安定医院

医院介绍 Hospital about us

基本资料

医院等级:三级甲等

医院类型:精神病医院

医院性质:公立

医院医保:

特色科室:精神科、心理咨询科、中医精神科、药物依赖科、司法鉴定科、抑郁症治疗中心、无抽搐电痉挛治疗中心

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医院介绍

首都医科大学附属北京安定医院创建于1914年,是全国最早的公立精神专科医院。医院是北京市医管局直属的三级甲等专科医院,承担着医疗、教学、科研、预防、社会服务和对外交流等项任务。医院现有职工952人,其中专业技术人员745人。医院总占地面积25960平方米,总建筑面积29557平方米,现有编制床位800张。目前挂靠单位:中国心理卫生协会、北京市精神卫生保健所、北京儿童少年心理卫生中心、北京老年心理卫生中心、北京市精神病司法鉴定委员会办公室、北京市精神疾病会诊中心、精神分析与认知行为心理治疗北京市国际科技合作基地、首都大学生心理援助中心等。医疗特色医院的医疗任务面向全国,特别定位于急、重性精神障碍的门诊及住院医疗;疑难精神障碍的会诊医疗;与综合医院的联络会诊;职业人群的心理压力管理、突发灾难事件的心理危机干预、社会大众的心理健康服务等工作。长期以来,医院一直以“生物—心理—社会”的医学模式作为专业建设的指导方针,率先建立了精神科医师、护士、临床心理治疗师、社会工作者和工娱治疗师五支队伍。在药物治疗的基础上,开发了预防精神障碍复发和提高患者社会功能的工娱治疗、森田治疗项目等康复治疗系列技术,为患者保存、恢复社会功能及全面康复提供了良好的条件,也奠定了我院在精神康复领域的专业特色。除普通精神科门诊外,医院根据不同人群的需求,开设了老年精神科、儿童精神科、心理咨询与治疗、中医、中西医结合等特色门诊。医院于2006年1月成立了全国首家抑郁症治疗中心,针对抑郁症和双相情感障碍并推出了基于计算机网络技术的全新治疗模式——全病程量化治疗,实现了对患者全病程、多手段及远程的综合治疗,为患者带来了方便、快捷的持续治疗;2008年7月开设的焦虑障碍门诊,实现了心理疾病患者与重性精神疾病患者就诊通道分开的就诊流程,减轻了心理疾病患者的就诊压力与病耻感。医院又先后开设了睡眠门诊、记忆门诊等专病门诊,成立了王刚教授情感障碍、马辛教授老年精神障碍、李占江教授心身疾病、郑毅教授儿童精神障碍和王传跃教授精神分裂症五个知名专家团队,有效引导了患者分级诊疗,优化了医疗资源配置,使疑难患者可以看上“大专家”。此外,医院设有24小时急诊服务;并有心理测查、电子计算机X射线断层扫描(CT)、磁共振(MR)检查、电生理、脑电图、血药浓度、生物反馈、神经调控、等检测和治疗项目。社会责任医院除承担精神卫生医疗服务外,组建并打造了一支心理危机干预专业队伍,同时作为北京市心理救援队长单位,担负着北京市乃至全国突发事件的心理危机干预等任务。先后参加了抗击非典、胶济铁路列车脱轨事件、5.12汶川地震、新疆暴恐事件、北京密云水库坠机事件、北京7.21暴雨、雅安地震、昆明暴恐事件、云南鲁甸地震、湖北沉船、天津港爆炸、松原天然气爆炸、九寨沟地震等突发事件的心理危机干预工作。近年来,医院还开展了对新疆、青海等地区医疗机构的精神卫生对口支援工作,为当地群众精神健康水平和精神卫生水平提升做出了贡献。此外,医院作为北京市精神卫生保健所开展了精神疾病预防与控制的大量工作,参加制定了北京市精神卫生工作发展规划、北京市精神卫生相关法规、条例和政策;指导16个区县精神卫生保健和社区精神卫生工作,并进行质量监控和人员培训等。多年来,医院承担着大量健康教育和社会科普工作,坚持10余年举办健康大课堂,为数万百姓进行精神卫生与心理健康知识的宣传;为企事业单位、社会机构、各大中小学校开展心理咨询、讲座,打造了“心身健康进万家”精品项目。连续多年荣获市、区健康教育先进集体和优秀健康促进医院,2013年获批北京市健康促进示范基地,2014年获批北京市科普基地,2015年获全国科普教育基地,拥有两位“全国科普专家”。教学工作医院2000年成为首都医科大学精神卫生学院,也是全国第一所精神卫生学院。学院教育包括了院校教育-毕业后医学教育-继续医学教育完整的医学教育体系,是首批精神病学硕士学位授权点,硕士招生有精神病与精神卫生学和应用心理学两个专业,拥有精神病学和应用心理学2个研究生培养与学位授权点。医院1978年建立了卫生部精神科主治医师培训基地。1980年建立了精神病学教研室。1984年我院制作的教学片《常见精神症状》上下集,获第一届北京科技声像“银河奖”。1999年开始住院医师规范化培训,是国内最早开始专科规范化培训的基地之一。2007年成为首都医科大学精神病学系和临床心理学系。2008年,精神病与精神卫生学被评为北京市重点学科,临床心理学被评为北京市重点建设学科。2011年获评卫生部临床重点专科。2012年获批精神疾病诊断与治疗北京市重点实验室、国家中医药管理局“十二五”中医神志病重点学科和北京市中西医结合精神卫生研究所、脑重大疾病研究院抑郁症研究所和精神分裂症研究所。2013年《精神病学客观化考试题库建设及应用研究》荣获“北京市高等教育教学成果奖”。2014年获批成为国家精神心理疾病临床医学研究中心。2014年获批北京地区精神科住培结业考核基地,同时承担全国精神科住培基地“区域联考”模式推广任务。科研工作在医院“科教兴院”方针指引下,医院在“十一五”、“十二五”、“十三五”期间持续加强医院学科建设,注重人才的培养与引进,目前已形成了“六大优势学科、六大重点学科、七大技术平台”的学科梯队。其中六大优势学科为心境障碍、精神分裂症、临床心理学、儿童精神病学、中西医结合精神病学、老年精神病学;六大重点学科为急诊精神病学、精神病护理学、社会精神病学、成瘾精神病学、康复精神病学、精神卫生管理学;七大技术平台为分子生物学实验室、精神药理实验室、电生理实验室、神经调控实验室、动物行为实验室、精神疾病资源库、影像数据分析实验室。在此基础上,我院2012年获批精神疾病诊断与治疗北京市重点实验室,2014年获批精神与心理疾病国家临床医学研究中心,并获批北京市中西医结合精神卫生研究所、精神病学获批卫生部国家临床重点专科、中医学结合精神病学、神志病获批中医局临床重点专科。医院作为项目主持单位承担了多项不同层次的科研课题,每年获批政府科研经费千万元以上,包括国家科技支撑项目、国家重点研发计划、国家自然科学基金项目、北京市科委重大联合攻关项目,其中抑郁症早期诊断方法和标准化综合治疗模式研究、常见心理疾患的认知行为治疗技术规范及示范模式建设、中国儿童青少年精神障碍流行病学调查、精神疾病的新药临床评价研究技术平台建设、北京市精神疾病资源库、基于客观指标和量化评价的抑郁障碍诊疗适宜技术研究、注意缺陷多动障碍的综合干预策略研究等项目更是突破历史,标志着医院的科技发展水平上升到了新的阶段。我院多项科技和教学成果荣获国家和北京市级奖项,其中国家科学技术进步奖1项,北京市科学技术奖一等奖1项,北京市科学技术奖三等奖2项,中华预防医学会三等奖1项,北京医学科学进步奖二等奖2项,北京市教育教学成果奖2项等奖项。荣获北京市科委惠民型科技成果奖、创新型科技成果奖和优秀组织管理团队等称号。获批北京市领军人才、学科骨干、学科新星、北京市医院管理局“登峰人才”、“青苗人才”、北京市“十百千”等人才建设项目。对外交流医院不断拓宽与国际接轨的渠道,提升对外交流的深度和广度。近几年,我院与美国、英国、加拿大等地专业机构建立了深层次的学术交流与项目合作关系,并多次举办在精神病学与心理学上具有重要影响的国际性论坛会议,如“中美精神卫生管理高峰论坛”、创办并连续举办五届“精神病学与临床心理学国际新进展论坛”。2010年,我院成功承办了“第19届世界儿童青少年精神疾病与相关学科学术会议”、“2010年世界精神病学协会(WPA)国际大会”以及“国际精神分析协会(IPA)首届亚洲精神分析大会”。通过促进国内外精神卫生专家、学者的广泛交流和研讨,培养了一批中青年科研与临床骨干,促进了医、教、研、防的全面发展。百年安医积淀了深厚的文化底蕴,拥有“和谐、奉献、严谨、创新”的光荣传统,拥有一支优秀的精神卫生专家队伍和雄厚的技术力量。医院将在医改的浪潮中开拓进取,勇于创新,团结奋斗,扎实工作,在“争创精神医学一流地位,拓展心理卫生品牌优势”的愿景下,以优质的医疗服务、精湛的专业技术和严谨的诊疗作风,为首都人民和全国人民服务!

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我院召开院务公开民主管理工作会议

日前,院工会召开了院务公开民主管理工作会议。纪委书记孟庆玲,工会主席田志国参加了会议,十四个相关部门负责人参会并进行了汇报。 我院党政领导历来十分注重院务公开民主管理工作,始终坚持党委书记第一责任人,院长第一执行人的领导体制,不断修订和完善院务公开民主管理工作制度和内容,使之更适合新医改的形势要求。此次会上,田主席进一步强调了院务公开民主管理工作的意义及重要性,特别是在当前不断深化的医改形势下,加强院务公开工作,对促进民主管理工作的落实,促进医患之间的沟通理解尤为重要。 医务科、护理部、门诊部、医保办、党办、院办、纪检等到会的所有部门领导,根据我院制定的院务公开工作目录进行了详细汇报,针对汇报中有些模糊的公开工作内容,不时停下来进行详细分析,及时进行部门之间的沟通,明确工作的落实情况。如:门诊部负责的有关患者退药、补办丢失票据的问题,是否进行了提前告知。尽管门诊还没有遇到此类纠纷的出现,但是按照院务公开制度,减少医患纠纷的出现,与财务、药剂科等相关部门沟通,要求根据相关的制度,进行不同形式的公示,让社会和患者提前了解相关问题解决的流程和规定,完善这项便民措施的落实。 会上,根据院务公开目录内容大家一致认为,医院在重大事项、涉及职工切身利益的重要问题、领导班子和党风廉政建设的重大问题等方面,通过职代会、院务扩大会、院周会等多种形式进行了及时的公开,在下达过程中是否还存在着一定的沟通不畅,有待于我们进一步的调查研究;同时希望在座的部门负责人,从自身做起,及时宣传上级的方针政策和医院的各项决议,畅通与职工的沟通渠道,及时了解职工的需求,重视职工关注的热点难点问题,及时解除职工的困惑和疑问。 结合工作的实际情况,大家经过讨论对院务公开工作制度及相关内容进行了部分修改,使之更适合工作的开展,更便于公开工作的落实。 田主席不仅在会议总结中重申了院务公开民主工作的重要性,而且进一步强调各部门要始终重视这项工作,不要坐等,要深入基层,带着问题主动下去了解情况,努力把我院的院务公开民主管理工作落到实处,使之真正成为服务社会、沟通患者、畅通职工信息渠道的有效形式,以促进医院全面工作的开展。 孟书记言简意赅地总结了这次会议,她希望大家通过汇报加强各科室之间的了解与配合,增强彼此的相互监督,各司其职,不断完善工作内容,使各项工作在阳光下运行。大家要认真做好这项工作,不要流于形式,要通过我们的工作为医院的发展创造良好的氛围,提高工作质量和满意度。纪检部门将全力配合大家做好院务公开民主管理工作,促进这项工作的开展与落实。 

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