- 申康中心领导来我院专题调研
- 来源:飞华健康网时间:2014-08-13浏览量:1597次
8月7日上午,上海申康医院发展中心领导陈建平主任、赵伟星书记和高解春、陈方、郭永瑾副主任及相关处室主任来我院就重点工作及“十三.五”规划做专题调研。我院全体党政班子及相关科室主任参加。
秦环龙院长代表医院领导班子做总体工作情况的汇报。秦环龙院长对医院的历史沿革概况、内部绩效分配改革、制度加科技运行情况、2015年财务预算以及基本建设总体规划五个方面做了汇报,尤其对医院的功能定位、中期发展目标、三地功能定位、学科发展目标框架、学科特色与皮肤科相关学科建设、完善人才培养体系、各学科人才培养情况以及十三五基本规划总体思考、功能区域分析作了详细的说明。结合医院发展重点及战略思考,秦环龙院长提出需要申康领导高度支撑、协调解决的问题,希望在医院发展的工作用房、学科发展、资金投入方面根据皮肤病专科的特色予以支持。沈迎春书记围绕医院中心工作,从夯实基层党建,构筑人才队伍高地,推进党风廉政建设,进一步提炼医院精神,凝聚人心,促进医院和谐健康发展作了汇报。陈英、王学民、王秀丽副院长分别就各自分管的工作作了补充说明。
上海申康医院发展中心领导针对皮肤病医院的汇报和发展分别作了详细的询问和讨论,高解春、陈方、郭永瑾副主任分别就医院发展现状及未来规划提出了具体要求与希望。
赵伟星书记在听了医院的工作汇报后指出:作为一家70年历史的老医院,一体化建设后的成效明显。医院领导班子要加强团结,进一步注重队伍素质的提高和工作理念的转变,走培养与引进相结合的人才建设之路。从目前看在“制度加科技”方面还有一定的差距,在流程操作和软、硬件方面都要加大建设,软硬兼修。同时要加强党风廉政建设,形成高压态势,确保医院科学、健康地发展。
陈建平主任对调研工作做了总结讲话。他指出,申康中心始终高度关注皮肤病医院的发展,始终要求要明确医院发展的功能定位和目标重点。这届医院领导班子和干部对许多问题看法比较清晰,抓住了关键,明确了靠什么来发展,并依据发展目标做了很多努力。关于如何做好今后的工作陈建平主任指出:一要开拓眼界、打开视野。医院发展要突出多种专业学科交叉,要走出去多学习交流,不能做井底之蛙,进一步完善发展方案,再进行细化深化,可行性还要想透,整体流程布局要分步实施,抓紧挤进“十二.五”发展的尾巴,上下齐心协力,方方面面共同努力,同时结合“十二.五”、“十三.五”,重点部署好远期工作规划。二要以开放发展姿态推动医院建设发展。进一步提高凝聚力、战斗力、创新力,以功能为主,加大学科和人才建设,引进、送出培训相结合。领导班子对职工要加强引导力、凝聚力,以开明的态度对待各类问题。加强一体化管理,开放开明谋发展。在任何情况下、安以现状,无凝聚力、向心力、战斗力,医院就无法发展。三要重视麻风病的防治工作。麻风病防治是皮肤病医院非常重要的诊治功能,也是整个上海唯一的战斗堡垒,麻风病治疗作为建设发展的重要任务,成为每年的工作重点,无论有什么困难都要想方设法为麻风病人创造适宜的环境。同时要充分利用现有的58亩土地,总体规划要为今后的发展留有空间。
最后,陈建平主任代表上海申康医院发展中心党政领导向战斗在临床高温一线的全体职工、向奋战在麻风病治疗一线的工作人员表示亲切的慰问。
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