成都九龙医院按照相关标准努力加强医疗质量管理，规范医疗服务行为。为进一步落实医院感染控制标准，促进医院感染控制标准在医院质量管理中扎根，成都九龙医院近开展了医院感染工作安排。

自成立以来，成都九龙医院一直在努力按照要求专业规范管理医疗质量。医院感染管理的大好处是消毒供应室的标准化和集中管理。消毒供应室的基础设施建设、管理水平和业务技术水平通过创造二级机遇取得了长足的发展。我院手术、诊疗等复用设备的消毒灭菌管理实现了可追溯的完整闭环管理。随着医院业务技术的发展，消毒供应室的业务范围也在扩大，管理工作中也暴露出许多问题。新兴医疗器械的清洁、消毒、消毒、外部设备管理存在不符合上级质量管理要求的管理缺陷，但单靠消毒供应室和控制办公室的管理和协调，问题无法全面解决。在医院感染控制办公室申报后，医院感染管理委员会需要讨论和协调解决外部设备管理中存在的问题。

正如医院感染管理研究所所长傅强所说：“在大多数情况下，并不是说医院感染管理不善导致医疗质量和医疗问题。更常见的是，医疗机构的整体医疗质量和医疗管理管理不善，导致医院感染的重大遗漏和问题。”这些话提醒我们感染者解决问题的思维方式。感染管理不仅是感染管理部门的独特表现，也是正规规范的医疗质量和管理的基础。

制度制定前，成都九龙医院感染委员会充分利用各委员的领导职责，协调医务主任、医疗器械主任、护理主任、妇科主任、外科护士长、消毒供应室护士长、控制办公室，组织协调会议，会议针对当前外部设备管理问题，如：手术前设备准备不足，因此，设备需要临时增加；设备护士和外科医生不掌握外部设备的使用方法，手术需要设备制造商进入手术台；消毒供应室护士不熟悉外部设备的拆卸和包装方法，需要设备制造商进入消毒供应室进行操作和指导；外部设备损坏大，要求高，但相关部门成本消耗问题争吵，包装质量往往不合格，不能及时更换；手术结束，未经消毒供应室消毒灭菌处理，外部设备由供应商直接带走。

医院消毒供应中心部分：管理规范，结合成都九龙医院的实际问题，协调会议提出了可行的解决方案。明确消毒供应室的管理所有权为护理部；明确设备部门在外部设备管理中的职责，要求设备部门在与外部设备制造商签订协议时督促实施设备制造商的培训责任、说明书和参数的提供责任以及按时分配责任；明确医务部门对各项制度实施的监督责任；明确消毒供应室和手术室日常工作的监督检查责任；明确手术前，手术所需外部设备的规格和数量首次交接负责人为外科医生；手术后外部设备回消毒供应室清洁消毒处理交接负责人为手术室护士。通过第二次协调会议，和平协商解决了控制办公室和消毒供应室多年来无法单方面协调解决的问题。委员会全体成员通过了医院外部设备管理制度，在实施过程中得到了执行部门同志的一致认可和高度执行。

整个过程的生产和实施，更有力的解释：医院感染管理需要协调、联动，感染管理者需要学习使用力量；同时提醒各级医院管理者，无论是裁判、教练、运动员，执行规范都是共同的责任和目标。成都九龙医院制度的生产过程必将使我院的管理工作更加规范有序。