安徽省立医院南区

倡 议 书

时间:2014-08-07 00:00 作者:复禾健康

  思想是行动的先导,正确的认识是创建节约型医院的根本保证。推进精细化管理,创建节约型医院,是落实全面、协调可持续的科学发展观的必然要求,更是降低医院运行成本,实现内涵式发展的重要举措。医院全体员工要统一思想,加强认识,争当节约的表率,勇于抵制铺张浪费的不良风气,做勤俭节约的宣传者、组织者、示范者、行动者。

  “节约每一度电”。尽量使用节能灯具和设备;做到室内自然光充足时不开灯,人走灯灭,杜绝长明灯;办公区(室)空调夏季温度设置在26℃以上,冬季温度设置在20℃以下;多走楼梯,少用电梯,提倡三楼以下不乘电梯;减少计算机、打印机、扫描仪和传真机等设备的待机时间,长时间不用,关闭机器。

  “节约每一滴水”。提倡使用节水器具和设备;树立节水意识,自觉担当节水管理员,发现水管有破裂、漏水、水龙头有滴水的现象及时向维修人员报告;爱惜水设施,人人动手关闭水龙头,防止“跑、冒、滴、漏”,杜绝长流水;控制用水,用水时控制水龙头开关的大小并及时关闭,洗漱时用水杯,不让水自流;合理用水,提倡一水多用,生活用水尽可能重复使用,提高水资源的重复使用率。

  “节约每一滴油”。少用汽车,多骑自行车;能合并使用的不分趟出车,提倡集体活动合乘公务用车,非紧急公务外出尽量乘坐公交车;避免公车私用,公、私事合办。

  “节约每一张纸”。做到充分利用网络办公,尽量在电子媒介上修改文件,减少传真收发数量;加快推进无纸化办公,减少文件印刷数量和次数,能用网络传送的文件就不打印,能不下发的文件就不下发;大力提倡修废利旧,延长办公用品使用寿命,打印机能加墨粉就不更换墨盒或硒鼓;提倡双面打印,提倡用废弃纸张打印文件送审稿、校对稿,注重信封、复印纸再利用;尽量不使用一次性纸杯。

  “节约每一支笔”。养成爱护文具的好习惯,不乱丢乱放;提倡使用钢笔书写,减少圆珠笔和一次性签字笔的使用量;用中性笔时尽量更换笔芯。

  “节约每一电话”。做到办公电话不谈私事,不用办公电话聊天,公事长话短说,决不“煲电话粥”;尽量使用内线电话,控制对外电话的拨打,降低通讯费用。

  “历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”。节约,是一种美德;节约,是一种创造。愿大家积极行动起来,从我做起,从身边的小事做起,把节约行动落实到医疗服务的每一个环节,为构建节约型医院,实现医院向管理要效益的“优质、高效、低耗、可持续”的内涵型增长做出应有的贡献。

  安徽省立医院南区

  2014年8月1日

医院动态

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我院神经外科成功为一名高龄帕金森病患者安装“脑起搏器”

“脑起搏器”(又称脑深部电刺激术,Deep Brain Stimulation,DBS)因其具有可调、可控及可逆的独特优势而备受药物控制不良的帕金森病患者所青睐。对于高龄的帕金森病患者而言,因其脑萎缩直接影响术中靶点的定位成为DBS植入术的一难题。不过,我院神经外科主任牛朝诗教授领衔的手术团队利用先进立体定向技术,精心设计手术方案成功有效地解决这一难题,为一名73岁高龄帕金森病患者植入“脑起搏器(DBS)”。 该患者刘某,73岁,罹患帕金森病八年,一直饱受疾病的困扰,入院时已完全不能行走,起坐不能,连最基本的日常生活如:穿衣、扣扣子都困难,生活全靠家人的扶持,老人曾在国内多家医院就诊,在漫漫寻医问药路上饱受煎熬。近日,在医生的介绍中得知“通过向脑内植入‘脑起搏器’能有效缓解患者症状”这一消息后,经过病友介绍慕名前往安徽省立医院神经外科。患者入院后神经影像学检查提示老年性脑萎缩明显,这对术中靶点能否精确定位提出严峻挑战。牛朝诗教授手术团队接诊后通过仔细检查与综合评估,经过缜密的思维和科学的探讨,制定一套“磁共振影像学定位+手术计划系统协同+术中微电极实时验证”三维一体方式确保靶点达精确定位和脑膜“点孔”理念减少脑脊液丢失的手术措施。术前通过磁共振立体定向引导和手术计划系统达到对靶点精确定位,术中通过微电极监测技术对靶点进行精确验证,同时术中通过脑膜“点孔”理念有效减少脑脊液丢失、有效缓解靶点移位,结果术中靶点一次性精确到位,达到了良好的手术效果,术中测试临床症状控制效果良好。患者康复出院的当天,其家人高兴地对医生说,“这么高龄、病情较重的帕金森病病人,获得手术成功也说明省立医院医疗技术水平高,真是名不虚传呀!”。 安徽省立医院神经外科自1998年8月开展DBS治疗帕金森病以来,在帕金森病的DBS刺激靶点选择及精确定位方面积累丰富的经验,手术技术更加完善。如今,该团队坚持“追求卓越、不断创新、奉献仁心、施展仁术”的精神,为造福更多帕金森病患者而不懈奋斗。(神经外科 梅加明)

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