阜阳市第五人民医院

医院介绍 Hospital about us

基本资料

医院等级:二级甲等

医院类型:综合医院

医院性质:公立

医院医保:

特色科室:

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医院介绍

阜阳市第五人民医院是一所综合性二级甲等医院,国家级爱婴医院,蚌埠医学院、安徽中医学院教学医院,安徽医科大学第一附属医院、安徽省立医院重点技术支持单位。医院位于繁华的阜阳市中心人民路与颍州路交叉处,南与国贸商城毗邻,西与清颍公园相对,多路公共汽车直接到达,交通十分便利。医院现有在职职工576人,其中具有高级职称33人,中级职称166人,享受政府津贴的专家4人,省级医学会理事3人,市级医学会理事23人,区级以上拔尖人才3人,阜阳市中青年第一梯队学科带头人1人,兼职教授、副教授16人。医院开放床位450张,临床设有心血管科、神经内科、内三科、外一科、外二科、外三科、骨科、泌尿科、妇产科、儿科、五官科(眼科、耳鼻喉科)、中医康复科等12大病区,二级科室34个。安徽医科大学、安徽省立医院、蚌医附院、北京同仁医院、上海瑞金医院等常年派多学科著名专家来我院坐诊、查房、讲学、手术。医院急诊急救工作开展较早,曾先后抢救过多起重大、突发事件,积累了许多宝贵的经验。医院现为阜阳市公安局交通事故“绿色通道”唯一定点医院,现有救护车7部,其中利用外国贷款购置一辆全顺重症监护车,车上配有监护仪、呼吸机,把院前抢救硬件水平提高了新的档次。参加急诊急救的均是年富力强的高年资医生,确保了急救的专业水平。医院医疗设备先进齐全。有德国西门子DR、荷兰飞利浦数字化全身彩超、美国GE公司螺旋CT、PS-800全数字X光机、C型臂X光机、日立7180全自动生化分析仪、美国HP公司彩超、德国WOLF牌气压弹道碎石机、膝关节镜、胸腔镜、纤维喉镜、日本欧林巴斯电子胃镜、电子结肠镜、德国STORS公司电切镜、美国产腹腔镜、美国雷赛公司最新一代准分子激光治疗仪、超声乳化治疗仪等等。先进的设备仪器为医疗提供了可靠的保障。医院医疗技术精湛,能为患者提供各种专业治疗。骨科开展全髋关节、膝关节置换术、颈椎手术;泌尿科开展全膀胱切除、肾癌根治术、微创经皮肾镜、气压弹道碎石治疗泌尿系结石,脑外科开展脑立体定向、颅底肿瘤手术、复杂脑外科手术等;胸外科开展肺癌根治术、食道癌三切口治疗术;普外科开展肝叶切除术、胰头癌手术、腹腔镜手术等;妇产科开展盆腔大清扫术;耳鼻喉科开展喉癌根治术、鼻内窥镜、纤维喉镜手术;眼科开展准分子激光治疗近视眼、超声乳化治疗白内障;神经内科开展微创钻颅治疗脑出血;心血管科开展融栓治疗急性心肌梗塞、心脏起博器植入;儿科开展新生儿缺血性脑病的治疗;中医科开展肝病治疗;放射科开展经皮椎体成型术、子宫肌瘤、肺癌、肝癌、食道癌的介入治疗;核医学科开展碘131治疗甲亢、肾图放免等多项检测。医院获省级科技进步二等奖2项,市科技三等以上奖5项,区科技进步奖12项。2005年获阜阳市卫生局“诚信医院”称号,2006年获安徽省卫生厅“弘扬白求恩精神十佳单位”、“安徽省诚信医院”、“安徽省医德医风示范医院”光荣称号。医疗护理质量连续四年均居阜阳市前列。医院以“微创、急救、服务”为品牌,各项工作紧紧围绕品牌建设。新的现代化门诊大楼、住院病房装饰一新,空调、彩电、直拨电话、室内卫生间等设施齐全,24小时提供开水,医院以服务为品牌,开展了“温馨病区”创建、“服务明星”评选等活动,设有专职导诊员,为患者就诊提供全程服务,各个病区环境幽雅,为患者提供舒适优美的就医环境。

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阜阳市第五人民医院临床护理人员绩效考核方案

阜阳市第五人民医院 临床护理人员绩效考核方案 为了进一步激励广大护理人员的工作积极性,按照卫生部、卫生厅的工作要求,绩效分配倾向夜班、工作量大、技术性强的岗位及班次,体现多劳多得、优劳优酬,在学习借鉴上级医院绩效分配的经验基础上,结合我院实际情况,制定临床护理人员绩效考核分配方案(试行),请各科室参照执行。 一、按照全院护士现有的职称、工作年限、业务能力等进行绩效考核。 具体分配要求: 1、护士长根据护士相应的工作职责给予护理质量评价考核。 2、护士长根据工作能力对各职称的护理人员给予评价考核。 3、护士长结合工作时间、工作强度、工作风险、技术难度等情况给予综合评价考核。 4、受到患者或家属书面表扬或受到相关职能部门满意度调查和电话回访表扬的护士,发表论文、参加省、市级、医院各类比赛获奖者,护士长根据情况酌情给予加分。 5、医院要求的培训考核不合格者,护士长根据情况给予适当扣分。 6、违反医院规章制度、医疗护理核心制度、诊疗护理规范、受到投诉、出现不良事件等情况,给予适当扣分。 二、根据我院绩效考核的整体方案,绩效以科室为单位的指导原则,结合本科室实际情况和每人每月总的工作量等,制定本科室绩效考核具体实施方案,特殊情况临时决定。 三、科室绩效考核要体现多劳多得、优劳优得的分配原则,有具体将结果与评优、晋升、薪酬等挂钩的规定。 四、绩效考核具体计算方法 (一)分层系数为20% N1 0.4 N2 0.5 N3 0.8 N4 0.9 N5 1.0 注:新进护士无执业证书者在N1 0.4的基础下降0.2点。 (二)岗位、班次系数为40% 护士长 1.0 副护士长 0.9 白班 0.7 早晚班 0.7 药班 0.7 A班 0.7 P班 0.8 N班 1 (说明:1、质控和感控护士加0.05, 2、专科护士在原基础上加0.1) (三) 工作量统计系数20% 各科室根据专科特点、劳动强度、技术要求、工作风险和承担责任等要求制定相应的工作量分值的计算方法。 拟定:1、责任班奖金核算 危重病人0.6分,一级护理0.3分,二级护理0.2分,三级护理0.1分,入院0.2分,出院0.2分 将每月特级护理、一级护理、二级护理、三级护理病人天数、入院病人数、出院病人数分别统计总和,再分别乘以相应的分值,计算出责护班一个月的总分值。用责护班一个月奖金总额除以总分值得出每分代表的奖金额。根据每人一个月实际所得分数乘以每分奖金额即得出该护士本月的责护班奖金系数。 2 、A班、P班、N班奖金核算 拟定:入院 o.3分 出院0.2分 首先分别统计出每月入院及出院病人总数,再乘以相应的分值,计算出一个月班次的总分值,用APN班一个月奖金总额除以总分值得出每分代表的奖金额。根据每人一个月实际所得分数乘以每分奖金额即得出该护士本月的APN班奖金系数。 (四) 工作质量20%(质量检查评分+满意度) 三、绩效奖金具体计算公式: 根据出勤天数、工作量计算总分,再乘以各部分系数之和质量考评评分得分的百分比 即:个人绩效系数=N级别*0.2+岗位、班次*0.4+工作量*0.2+工作质量*0.2 个人绩效奖金分配=绩效奖金总数/全科护士绩效系数总和*个人绩效奖金系数 阜阳市第五人民医院 2013-1-23 阜阳市第五人民医院绩效考核细则(试行) 1. 严格遵守医院及科室规章制度及劳动纪律。 2. 参照医院绩效考核方案为总的原则,科室制定奖惩方案。 3. 上班迟到、早退者罚50元,再次加倍。一月超过三次者扣当月奖金的50%。 4. 原则不予临时请假,有特殊情况者需要出具病历或事假缘由。 5. 工作表现突出者,优先评先评优。 6. 质量检查发现差错按相关制度扣罚,三次以上者,年终考核不合格,不参与评优。 7. 质量检查发现一次错误扣5-50元,视情况而定,如体温单绘制错误罚5元,急救药品出现问题扣罚50元。 8. 因护理措施不到位,致病人坠床、跌倒、烫伤者,扣当事人当月全额奖金,不参与评优。 9. 输错液体、发错药物者扣罚200元,年终考核不参与优秀评选。 10. 病人皮肤完整性受损,当班者未及时发现,扣罚200元。 11. 护理文件有造假者,视情况而定扣当事人100-200元,年终考核不合格,不参与评优。 

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