厦门长庚医院

李石增吸引了现场很多人的关注，大家都想从这位拥有“行政长”头衔的台湾长庚纪念医院高管那里获得更多有关长 庚的奥秘。 在中国大陆医疗健康产业高速发展的这十几年，碍于政策制度上的问题，台湾长庚纪念医院尽管在大陆城市的办 医进展似乎并不是那 么顺利，但却几乎一直是众多公立医院和卫生行政部门学习的一个标杆。 当大陆开始明确摸索建立住院医师规范化培训制度，并制定了具体的时间表之后，长庚模式再次成为大陆参考的 一个重要范例。 “长庚的特点是，在医院成立之后才有医学院的。”李石增说，“为什么?因为刚开始的时候，长庚就明确目标要 提供好的优质的医 疗服务。而时间长了我们清楚的意识到，没有教育训练，这种优质的医疗服务是没办法延续的。” 不过很快，关于长庚模式的参考和借鉴将被付诸实施。2014 年内正式开业的清华长庚医院，将全面借鉴长庚 模式。 “构建卓越的住院-专科医师培训体系是清华长庚未来发展的基石。”在 6 月 8 日举行的 2014 清华长庚医学教 育研讨会上，清华长庚 医院教授董家鸿说，“通过前期的研讨论证以及立足国情，我们计划全面引入台湾长庚模式，建立一体化的医师培训 模式。” 但一切还都在摸索之中，比如清华长庚希望引入的长庚模式就会遇到与大陆地区将要建立的住院医师规范化培 训制度兼容的问题。 即便是在七部委出台的关于住院医师培训的文件本身，也列出了若干需要解决的问题，比如住院医师规范化培训与医 学硕士专业学位的衔 接问题等。 更重要的问题是，如何调动医生、医学生积极响应这项新制度的积极性。