上海中医药大学附属岳阳中西医结合医院

推拿科 (共26位医生)

科室简介

1976年1月,上海中医学院根据临床医疗业务发展和针推伤专业临床教学需要,以上海市公费医疗第五门诊部和上海市中医推拿门诊部为基础,组建岳阳医院,成为一所以中医针推伤专业为重点的综合性中医医院。原上海市中医推拿门诊部的大部分业务骨干留在岳阳医院推拿科,部分业务骨干分流至龙华、曙光医院推拿科和中医学院推拿教研室。第一任推拿科主任为吴金榜。王纪松、李锡九、丁季峰、郑凤胡曾先后担任科室顾问。

科室发展早期,主要以门诊为主。由于推拿在多种疾病治疗上的有效性,吸引了相关科室的关注。在郑效文院长的支持下,推拿科派出医师到伤骨科病房工作和学习。在岳阳路45号院区1号楼骨伤科病区内,划出15张床位作为推拿治疗组,为此后推拿科建立独立的病区打下了基础。1979年,在郑风胡推拿治疗冠心病相关研究的基础上,与内科何玉辉合作,推拿科在国内率先开设推拿科病房,设在3号楼三病区,床位15张。随着推拿科临床业务量的增加和在业界影响力的增大,1984年12月1日起,经上海市卫生局同意,推拿科对外加挂"上海推拿中心"牌子,推拿科临床医师人数一度达到41人。1988年,推拿科病房搬迁至四病区,床位扩大到23张。同时,根据专业发展需要,按照治疗病种的不同,开始建立骨伤推拿、内妇推拿和小儿推拿三个二级分科。1995年,随着医院搬迁至大柏树新院址,推拿科病房床位数增加到36张,门诊规模相应增大。1997年,推拿科和针灸科的病房整合,总床位数曾增加到45张;同时,随着内妇科疾病患者的减少及管理思路的转变,推拿科门诊不再设两级分科,而以专科专病门诊取代。1998年,经国家中医药管理局验收,推拿科被确定为国内唯一的"全国中医推拿医疗中心"。1999年后,推拿科和针灸科再度分科管理,床位数又调整为36张。2003年以后,依靠国家中医药管理局重点专科和上海市中医针灸推拿临床医疗中心建设经费的支撑,推拿科的硬件设施得到明显改善,多数治疗床更新为电动多体位升降式治疗床。2006年,推拿科搬迁至A6病区,核定床位床位38张。2009年,为建立脊柱单元,推拿科床位重新变更为36张,同时与骨伤科、康复科合作建立脊柱单元床位45张。2010年,脊柱单元独立建制,推拿科核定床位又恢复到36张。但是,通过缩短住院天数、增加加床位等方法,使年出院人数逐年上升,2002年出院人数405人,2010年出院人次增加到796人次。

按2011年1月统计,推拿科有临床医师20人,治疗师1人,硕博士比例38.1%。核定床位36张,年出院病人7百多人次。门诊分设在甘河路、青海路和宛平南路,开设脊柱推拿、颈性眩晕、慢性疲劳综合征和肌性斜颈等专科门诊,年门诊量7万多人次。

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业精于勤,行成于思

《孟子·尽心章》中"夭寿不贰,修身以俟之,所以立命也"。意为勤奋学习以待天命,尽到做人的本分。时间不会在原地驻足,等候你的幡然醒悟。1995年的炎炎夏日我加入了岳阳这个大家庭,不经意间已有十八年了,作为岳阳医院的一员,我有幸在这里学习、成长和蜕变,其中饱含了领导们的殷切期望;老师们的细心栽培;同事们的关心帮助,心里承载着满满的感激之情。 从步入医学殿堂,到穿上洁白的护士服的那一刻起,老师就告诉我,作为一名护士肩负着照护人类健康的神圣使命,在学习上我从不敢懈怠,始终以一名新人的标准要求自己,无论是学历、职称的晋升,我都会告诉自己,学习永远都是"进行时"而不是"完成时"。学习做事更要学会做人,一路走来,感谢领导们给予我们成长的机会、展示的舞台。感谢前辈们,是你们用实际行动告诉我,什么是爱岗敬业;什么是无私奉献;什么是精益求精。昔日的前辈们为护理事业耕耘着奉献着,作为后辈的我们更应该做的就是珍惜我们目前拥有的机会,兢兢业业,一丝不苟,时刻秉持为病人服务的精神,服务好每一个病患,将医学发扬光大,完成一个医务工作者肩负的使命。十八年的临床一线工作丰富了我的理论知识,提升了自身的技术水平,使我成为了科室的护理骨干,从一名普通护士成长为护士长,我很自豪也很感激,是医院这个平台让我展现了自己。 在工作上无论是一名普通护士还是病区护士长。我的本职工作就是护理,做好本职工作,要知难而进,想病人之所想,急病人之所急,为病人解除疾苦。做好本职工作,还要具有不断创新的精神,吸收各种新技术,新理念,并把它们运用到临床上来。做好本职工作,还要有一颗平常的心,朴实的心,踏踏实实地做事,明明白白地做人,做一名实实在在的护理工作者。用春天雨露般温馨的话语,滋润患者干旱的心田;用夏天微风般细心的呵护,带走患者内心的创伤;用秋风明月般真情的关爱,照亮患者生存的希望;用冬日阳光般及时的护理,带给患者健康的新生。 "业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。"把自己定位为主人翁,建立与医院血脉相连的共同体。医院的发展壮大需要每个人从自我做起,从身边做起,互帮互助踏实工作。只有我们每个人的价值都得到最大发挥,医院的价值才会有最大地实现,才能实现个人与医院的同步发展,为医院发展做出真正的贡献,最终实现医院这个大家庭的跨越式的发展。

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