大庆油田总医院

　　“一份公文，两处错误……往小了说，这是工作差错;从大处看，这是严重的公文事故。一件小事，反映了机关处室主任、工作人员的责任心强不强，能否为基层做表率的大问题，必须高度重视，追究责任，举一反三，并且引以为戒”。6月16日，医院召开党委中心组理论学习(扩大)会议，在会上，党委书记潘建清针对“两处错误”的严肃问责，不仅让与会的机关处室长们纷纷红了脸，出了汗，更犹如一枚重磅炸弹，在本部各总支及五家成员单位的领导心中引起了强烈震动。

　　当日，医院党政班子成员，所属的脑血管医院、南区医院、四厂医院、铁人医院、康达服务总公司五家单位党政正职，本部各总支书记及医院机关处室长近五十人参加了学习。大家集中学习了中共浙江省委理论学习中心组撰写的《干在实处，走在前列》一文，在谈到学习感受时，党委书记潘建清结合医院实际进行了深刻剖析。他指出，油田总医院作为油田最大的三甲医院，“走在前列”是油田赋予总院人光荣的责任和使命，也是我们必须实现的目标，而“干在实处”是落实这一使命的重要方法和必经之路。如何“干在实处”，就是要从这些看似小事小节的问题上下真功夫，整治制度落实上的“小漏洞”、个别人身上的“小毛病”以及队伍作风上的“小倾向”，“小”题“大”做，动真碰硬，以作风建设的大转变促进医院事业的大发展。

　　“决策后，是否有人来督办?得罪人的工作，是否能够主动伸头?遇到困难，是否只观望不想事”，“要心中有数、胸中有事、眼中有活、手中有牌、落实有果”，在会上，潘书记为机关干部画出了“标准像”和“及格线”。并强调要求，以事业部“七条禁令”为镜子，继续深挖细照，认真进行排查，看看自身工作作风上有没有变化，有哪些变化，变化不大怎么办?要举一反三，找一找工作上还有哪些不到位的地方，进一步改进工作作风，提升精神状态。

　　作风建设是医院事业成败的关键。院长孙启玉也再次重申，全体干部职工要人人“身在岗，心在责”，岗岗“工作在状态”，力争以管理方式、工作状态、工作重点“三个转变”推动医院走上更加有质量、有效益的可持续发展之路。