牡丹江心血管医院

为切实总结科室工作，找准差距与不足，科学谋划2014年工作，2013年的12月30日和31日的两天下午，我院在二楼会议室组织召开了2013年度目标管理工作总结汇报会。会议由党委书记、院长查光彦主持，医院领导班子全体成员，全院各相关部门正、副主任、护士长约50多人参加了会议。

　　会上共有 43 位科室负责人对照年初与医院签订的目标，以实际完成情况为依据，分别对过去一年的工作情况、业务收入、科室的亮点、存在的困难、需要医院协调解决的难题，以及新一年的工作设想进行了全面的汇报。党委书记、院长查光彦对每场、每组的汇报科室分别给予了点评，最后做了总结讲话。他指出，2013年，医院克服门前修路5个多月影响的门诊、住院患者量等问题，全面完成了卫生局下达的指标，医院经济收入明显增加，医疗质量、医疗安全、医德医风、服务水平进一步提升，特别是在建医疗综合楼提前100天主体封闭、公益救助取得的良好社会效益、中俄韩国内外医疗合作项目取得成绩等，实现了医院的稳步发展，这都是全院职工不懈努力和勇于奉献的结果。他强调，医院要坚持“立足本市，面向周边，辐射邻省”的原则，紧紧围绕医院中心工作，结合医疗综合楼的落成，把医院的各项便民、利民、优惠措施、专家团队、公益项目、专科优势，大力宣传出去，达到家喻户晓、人人皆知。最后，查光彦号召大家，面对新的征程、新的机遇和挑战，要始终贯彻“一切以病人为中心”的服务宗旨，团结拼搏、勇挑重担，高效优质地完成医院各项任务，为新的一年再创佳绩而努力。