山东第一医科大学附属肿瘤医院

　　在我院4月29日召开中层干部会议上，参会人员又增加了一批新的年轻干部---科主任助理。这是我院培养锻炼优秀年轻干部采取的一项重要举措。

　　长期以来，我院十分重视管理人才的选拔与培养，尤其是近两年来，采取“搭台子、压担子”等方式，推动和促进管理人才队伍的快速成长。2013年通过民主推荐和竞争上岗，选拔41名学科带头人或业务骨干走上中层领导岗位，他们现已成为医院管理、改革和发展的中坚力量。尽管如此，但从我院人才现状看，仍然存在干部队伍年龄偏大、知识结构不合理、管理能力不足等现象，这无形中制约了医院有效管理和长远发展。

　　为进一步优化管理干部队伍结构，着眼于后备干部队伍建设，近期，我院实施“后备人才岗位成才工程”，即在条件成熟的科室选拔年龄在45岁及以下、硕士及以上学历、中级及以上(临床副高级及以上)职称、有一定发展潜力的年轻同志选配到科主任助理岗位上，实行岗位培养。目前，通过民主推荐等形式，为21个科室配备了科主任助理。通过选拔培养一批既是专业技术骨干又懂管理技能的复合型干部，对于加强科室管理、促进人才成长、推动医院又好又快发展具有重要意义。

　　今后，这项工作将形成常态化，分批逐次进行选拔配备干部。并实行动态管理，可上可下，优胜劣汰，为医院长远发展奠定坚实的人才基础。