阜新市中医院

　　3月7日上午，院长刘长江亲率全体院党政班子及办公室、财务人员，到清河门院区进行2014年工作对接，听取他们2013年工作总结汇报及2014年的具体打算。会后召开全院职工大会，听取全体中层干部2013年度工作述职报告，并当场打票考核，同时推荐5名班子成员人选。

　　在对接工作及全院职工大会上，院长对院区2013年的工作成绩给予了肯定，院区已经走上了健康发展的轨道，担负起了区域医疗的重任，解决了老百姓看病难、看病贵等问题。但也指出了存在的问题，对今后工作提出了具体要求：一是秉承总部特有的心文化建设，创建院区自己的特有文化，进一步凝心聚力。二是建立健全规章制度，如培训、学习制度，班子会及院周会制度、行政查房制度等。三是建立规范化管理。实行预算管理，成本控制，激励性绩效，加强与医保及新农合部门的沟通，控制超支;院区所有三重一大事项须以上行文形式报到总部后执行。四是研究经济增长点，提高纯收入。

　　此次对接工作，符合当前践行党的群众路线，走基层、接地气之举。