四平市第一人民医院

　　为进一步提升医院管理水平，明确医院2014年重点工作和目标任务，提高中层管理干部的管理水平和执行力，3月6日，医院举行2014年重点工作部署会议。医院领导班子、各科室主任、护士长、中层干部等150余人参加，会议由医院党委副书记裴育红主持。

　　会议开始前参会人员观看了《2013医院十大新闻》和《2013第一医院精彩回顾》两部短片，短片以整合梳理的形式将第一医院2013年所取得的成绩和医疗技术上突破的进行了全面的总结归纳。随后，高志严副院长对2014年医疗运行与医疗质量管理工作进行了规划及工作部署，部署中高志严副院长对医疗管理工作提出“做好基础、关注临床、文件落地、抓出实效”的四个关键点，并对“四个必须”展开了详细的解读。王嘉娣副院长发表了题为《提升水平，调整结构，抢抓机遇，乘势而上，加快医疗工作全面发展》的医疗工作部署，王院长从人才培养、设备引进、学科建设、药剂工作等几个方面进行了分解部署。随后，骨科医院院长王玉良做了2014年骨科建设与发展规划工作部署的报告，首先他回顾了2013年骨科医院的工作，并提出工作中存在的不足，另外王玉良院长从派骨干人员学习、开设骨质疏松门诊、开展椎间孔镜脊柱微创技术等几个方面对骨科医院做出了部署。随后，姚丽颖院长对护理工作进行部署，姚院长从各科室广泛开展一站式服务;实施护士岗位管理、能级对应、绩效考核;实行临床护理人员全员夜班制;简化患者入、出院流程;简化患者入、出院流程;改革护士服装等几个方面进行了部署分解。

　　各位副院长工作部署汇报完毕后，邹平生院长做了重要讲话，他强调2013年我们取得很多成绩，有很多亮点工作，纵向上我们有很大的进步，但是横向和省内的其他医院相比，我们还需更加努力。邹院长对2014年的工作强调要抓好两件大事，第一加快第一医院新院及医院集团建设，第二走出去学习国内外先进管理思想与理念。最后，邹院长提出了两点要求，一是加强管理，解决需求与供给不对称的问题，树立品牌意识，加强人才观念;二是加强服务工作，提升服务质量，我们要一切从实际出发 ，严格执行标准、严格贯彻落实。

　　最后，裴育红书记要求各科会后组织全体科室工作人员认真贯彻落实会议精神，并对本科工作进行了部署，只要全院干部职工上下一心，齐心协力，心往一处想，劲往一处使，就一定能够排除一切干扰和克服各种困难，出色地完成2014年的工作任务，创造第一医院更加美好的明天。