湖北省新华医院

　　7月12日，我院召开2014年上半年医院运营工作会，王汉明院长在会上作了题为《立足改革，真抓实干，谋划医院跨越发展新突破》的重要讲话。会议由党委书记龚仁杰主持。全体院领导，机关后勤部门和临床医技科室正、副主任，护士长，名誉主任、党支部书记出席了会议。

　　在讲话中，王院长以大量翔实的数据及实例，系统回顾总结了医院上半年运营情况和各项工作，他指出， 2014年是医院干部人事制度综合改革的深化之年、“三甲”创建的攻坚之年，二期工程建设的启动之年，也是全面加强医院内涵建设、加快学科发展的关键之年。上半年医院运营工作，以改革与发展为重要抓手，切实加强精细化管理，在全院职工的共同努力下，紧紧围绕年度目标任务，稳中求进，开局良好：干部人事制度改革、三甲创建和二期工程“三项工作”稳步实施，质量控制持续改进，人才队伍建设扎实推进，惠民举措赢得赞誉，精细管理初显成效，品牌影响逐步提升，医院各项工作目标完成情况创发展新高。上半年医院出院人数、手术台次、总收入、业务收入、总结余等各项核心业务指标同比增幅率均达到50%，员工福利持续增长。尤其是通过有效控制人力成本，医院人均业务收入达到全省三级综合医院平均水平。

　　在肯定成绩的同时，王院长还深入客观分析了医院目前在运营效益和改革、发展、人才、学科、协作、担当等方面存在的不足，强调要敢于面对现实，正视问题，迎难而上。针对下半年和今后一段时间的工作，王院长提出了明确要求：一是要全力以赴，确保全年各项目标任务完成。二是要通过持续坚持优质服务、加强技术革新管理、提高资源利用率等手段创新思路调整结构。三是要进一步规范门诊管理、控制不合理支出、加强成本核算系统建设、加强医保管理的指导与督查，通过精细管理控制成本。四是全面深化医院改革、全力推进“三甲”创建工作和加快医院二期工程建设。五是要对外加强技术合作交流、对内开展院级重点专科评选，加快学科技术发展。六是要以60周年院庆为契机，深入挖掘医院文化内涵，加强院训宣教，弘扬“厚德”文化，提升爱岗敬业的职业道德。七是要继续深入开展党的群众路线教育活动和纠医专项治理活动，营造风清气正发展环境，提高群众信任度。

　　王院长强调，要实现医院又好又快发展，必须坚持改革创新，不断解放思想，锐意进取，着力打造一支充满活力、富有效率、勤奋敬业的干部职工队伍;必须坚持求真务实，真抓实干，着力培树一种求实、务实、落实的工作作风;必须坚持团结奋进，充分调动一切积极因素，大力弘扬团结一心干事业、齐心协力谋发展的工作精神;必须坚持优质服务理念不动摇，用服务赢得市场，赢得差异性市场竞争优势，赢得医院可持续发展空间;必须坚持精细管理，提高运营效率，凝炼厚德文化，营造良好人文生态环境，提高员工生活幸福感，为把我院建成“特色一流、医术精湛、管理科学、环境优美、人民满意的现代化综合医院”而奋斗。

　　会议对医院上半年，在业务发展方面表现尤为突出的8个科室主任进行了表彰，汪毅、李志钢两位主任分别介绍了他们在科室管理中的一些成功做法。医保办骆芳、财务中心官灵艳两位主任分别就医院上半年整体运营、医保管理以及即将实行的医保总额预付政策等进行了全面深入分析和说明。