单身妈妈可以做试管婴儿吗？附详细介绍？

单身妈妈可以做试管婴儿吗？附详细介绍？现在的人越来越个性化，很多人会按照自己的意愿生活，比如未婚的人，女同性恋。但是作为一个女人，即使没有结婚，她还是想做一个成功的母亲。单身女性能否做试管婴儿，是否合法，如何办理准生证，如何落户，都是问题。

未婚单身试管能成功吗？附详细流程介绍？

未婚单身试管能成功吗？附详细流程介绍？按照我国法律规定，没有配偶的单身女性是不允许做试管婴儿的！所以，如果你想做试管婴儿，你必须结婚。必须和伴侣出示身份证和结婚证，生殖中心才会受理。两个证书缺一不可。

国内可以单身做试管吗？附详细介绍？

国内可以单身做试管吗？附详细介绍？虽然现在很多医院都有资格做试管婴儿，但是有些医院为了自己的利益还是会做一些虚假宣传。其实没人说做试管就可以了。按照国家规定，有些人不能做试管。我们来看这个问题:单身人士在中国可以做试管婴儿吗？

俄罗斯单身试管婴儿费用多少？十万够吗？

俄罗斯单身试管婴儿费用多少？十万够吗？2023年俄罗斯单次试管婴儿费用预计20万元。相信大家都知道，在国内做试管婴儿是需要准备结婚证的，所以国内不允许单身女性通过辅助生殖技术怀孕。有生育需求的女性可以选择去俄罗斯做试管。目前在俄罗斯做试管不仅更便宜，成功率也很高，所以受到很多单身女性的欢迎。

吕国华教授入选全国名医百强榜

　　日前，中国名医百强榜(http://www.top10dr.com/)公布了2013年中国百强名医榜单，我院脊柱外科吕国华教授入选脊柱微创外科“Top 10 doctor”，为湖南地区唯一入选的骨科专家。 　　《中国名医百强榜》是一份专门针对外科手术医生的榜单，专业内同行历时五年，跨越全国20个省、市、自治区，调研了全国200家医院，查询了3000名医生的治疗专长，手术数量、科研成果，将常见的11个手术科室细分为62个专业，再从每个专业中筛选出10个顶级专家，其入选医生有4点标准： 1、主要从事临床医疗工作;2、专业技术水平与国际接轨，国内领先;3、专业手术数量国内领先;4、有较高的专业科研成就。 　　吕国华，男，主任医师，博士研究生导师，中南大学湘雅二医院脊柱外科主任。国内较早从事脊柱外科的专家之一，在多个学术组织担任要职，取得了大量的临床及学术成果，多次获得省级及国家级奖项。

【“四新”系列调研】我院召开党风廉政建设调研会

　　   　　根据医院“四新”(新征程、新要求、新建议、新气象)系列调研工作安排，8月25日下午，医院党风廉政建设调研会在科教楼11楼会议室召开。院领导周智广、周胜华、薜志敏、杨一峰、陈晋东、舒畅、黎志宏、袁运长和院纪委委员，党办、院办负责人，各党支部书记，纪委(监察)办全体同志参加了会议。调研会由杨一峰副书记主持。 　　会上，院党政领导副职分别向党委书记、院长签订了《中南大学湘雅二医院党政副职党风廉政建设责任书》。会议还对《中南大学湘雅二医院领导班子成员党风廉政建设职责》(征求意见稿)，进行了初步讨论。 　　医院党委书记周智广教授对2010年以来，医院党风廉政建设工作给予了充分肯定。他指出，党的十八大以来，党中央、中纪委反腐倡廉的力度非常大，“老虎”、“苍蝇”都要打，既要法治，也要德治。按照党风廉政建设新的要求，党委和纪委的分工要调整，党委的主体责任还要进一步加强，工作力度要加大。领导班子及成员要带头履行“一岗双责”，坚持“谁主管，谁负责”，既要抓好分管部门的业务工作，也要抓好分管部门的党风廉政建设，两手都要硬。医疗工作是中心工作，以前的医德医风工作是由纪委(监察)办负责的，现在随着纪检监察工作职能转变，根据管行业必须管行风要求，医务部要承担起教育、监督的责任，各党支部书记、科室主任都要抓，一级抓一级。重在预防，保护好干部，严是爱，宽是害，不能以功抵过，要靠班子成员、中层干部齐抓共管，切实搞好医院的党风廉政建设工作。 　　医院院长周胜华教授强调，领导班子成员签订了党风廉政建设责任书，大家对当前的形势要有清醒地认识，最近我看了被查处贪官的报道，感觉一是党的干部公信力差;二是党对惩治腐败决心大;三是不反腐，将会导致亡党亡国。今后，我们管理要严，要从领导干部开始严，身正才能管好下面的人。要远离牌桌，亲近书桌。管人、财、物的人要管好自己，在招聘、晋升过程中，如果收钱是不行的，我们要查，要守好自己的底线。 　　调研会上，院领导就《征求意见稿》和医院党风廉政建设工作各抒己见，提出了各自的意见和建议。

【“四新”系列调研】建言献策，谋划宣传工作新格局

　　8月29日，“四新”系列调研之宣传工作调研会在科教楼5楼会议室举行。院领导薛志敏、杨一峰、陈晋东以及各党支部书记、部分职能、临床科室负责人、部分通讯员就如何在新起点上，谋划和开创医院宣传工作的新格局各抒己见，畅所欲言。座谈会由党委副书记薛志敏主持。 　　加强全员宣传意识 　　“宣传工作发挥着‘内聚人心、外塑形象’的关键作用”。杨一峰副书记结合自己之前分管宣传工作的体会以及外院做法，强调了全员参与的重要性。“医院宣传工作基于临床、基于医疗，要依靠大家一起去挖掘、整理、归纳。”陈晋东副院长在讲话中也表示。 　　“宣传也是生产力，要进一步提高认识、主动鼓劲。”急诊科主任向旭东教授的观点得到了诸多与会者的认同。放射科主任周顺科教授建议，宣传工作要全员参与，不能只依赖几个通讯员，科主任应该有意识地培养年轻人。儿童医学中心主任毛定安教授希望医院吸收更多的年轻人到宣传队伍中来，并加强培训，提高能力，建设一支高素质的队伍。药学部副主任向大雄教授认为，加强宣传刻不容缓，并表示将成立科室宣传小组、建立科室网站等。检验科通讯员项忠元建议医院加强激励机制，充分调动职工尤其是通讯员的参与积极性。 　　主动出击，善用善待媒体 　　众所周知，媒体传播往往是“先声夺人”，座谈会上，如何打好“主动战”，成为大家讨论的热点。外科教研室主任倪江东教授认为，在宣传方面，医务人员需要进一步解放思想，很多司空见惯的东西，其实可以做成大新闻，应该多报道、早报道。院办副主任柴湘平也是一位在急诊工作多年的临床医务工作者，他以自己与媒体打交道的经历现身说法，认为宣传工作要掌握先机，要敢说、善说，做好积极的引导。 　　针对许多医务人员跟媒体打交道时的回避、惧怕等心理，内科教研室主任彭佑铭教授表示，“我们天天都跟病人打交道，我们的医生跟病人交道打得这么好，我们可以用这种心态方法，去跟记者打交道。”而医疗新闻发言人、医务部主任肖涛分享了自己对突发新闻事件媒体应对的体会，希望大家能提高危机应对能力。 　　   　　重视和发挥新媒体的作用 　　近几年来，“人人皆记者”“人人皆媒体”的各种新媒体成燎原之势迅猛发展，医院宣传如何抓住这一契机?与会人员纷纷献计献策。 　　“宣传就是把好的东西分享，就是沟通，与外部世界的一场‘恋爱’，要通过宣传来使外部知道、了解医院，并爱上医院。”康复医学科通讯员王如蜜介绍了自己运用博客、QQ群、微博、微信等，宣传科室及专家的成功经验，建议医院充分利用新媒体时代的各种手段使新闻宣传插上腾飞的翅膀。 　　党委办公室夏良伟副主任、门诊部杨安芳副主任、护理部赵丽萍副主任、皮肤科通讯员尹恒等，建议进一步加强医院网站的建设，并重视自媒体及时、快捷、互动、指数传播等作用，将一些经典的、重大的宣传题材，搭载上自媒体的快车，以收到更好的传播效果。 　　科普宣传是义不容辞的责任 　　“我1998年开始写科普，至今已在各类媒体发表作品400多篇，从最开始的主动投稿，到现在的媒体主动向我约稿，从之前的小报小刊，到现在的主流媒体，从中收获了医院、政府和社会的认可与肯定。”营养科唐大寒教授认为，科普创作也是自我价值的体现，积极科普是作为医学专家应尽的职责。 　　据统计，医院每年在各类媒体发表科普稿件300余篇，拥有一批热爱科普、影响力大的专家，但相对于巨大的职工群众来说，参与度还有待加强，传染科主任龚国忠教授等号召全院职工进一步加强科普宣传，提高全民健康及科学素养。 　　薛志敏副书记在总结时感谢与会者为医院宣传工作所提出的宝贵意见和建议，并表示，党委宣传办将对大家的意见进行认真整理，形成调研报告，为医院党政提供决策参考。

中南大学校长张尧学: 我们现在先不谈创新

　　“我们现在先不谈创新” 　　——中南大学校长张尧学谈综合改革 　　“大学最本质的任务不是创新，而是传承人类良知”“青年教师不许上讲台”“教授不上讲台得被重罚”“校长要把经营放在第一位”——这些看起来有些“离经叛道”的主张，是中南大学校长张尧学的治学理念。 　　2011年11月，张尧学离开教育部到中南大学履新，随即在学校掀起一场全方位的综合改革。 　　经过近3年的改革实践，中南大学的变化从容喜人——学生喜欢学校，青年教师安心科研，知名教授回归讲台，教授治校成为常态，国家科技奖数量跃居全国第五，行政成本大幅降低。中南大学的改革实践，不仅闯出了中国高等教育综合改革的一条新路，也给传统的办学理念带来了前所未有的冲击。 　　冲击1 　　不要把创新当成首要任务 　　“大学首先是教书育人的地方。现在大家对大学的定位有一个误区，那就是过于强调创新成果、论文数争创一流等，这样很容易把学生给忽略掉。”张尧学指出，创新重要，但走在创新之前的，应该是人类良知的传承和学生价值观的塑造。他说：“我们现在的改革，先不谈创新。” 　　“在学校里被关爱、受重视、找到归属感，才能确保一个学生形成健康人格和正确价值观。”学校新闻发言人刘建华介绍，在精神层面上关怀学生，比如开放校长信箱、校长每天亲自处理学生投诉、投诉与职工年终奖直接挂钩。 　　中南大学投入巨资用于保障学生的生活与学习。学校全面改造宿舍与食堂环境，对学生吃的每份菜补贴10%，拿出1亿多元为宿舍安空调，每年每门课给学生配备20万元实验经费，2013年发放奖学金近3亿元。 　　学校通过推行教学改革，让课堂学习成为一种享受。此外，学校还大力精简课程为学生提供更多自主学习空间，推动实验室24小时向本科生全面开放，建立完善多级创新训练平台和模拟创业平台等相应措施。 　　多措并举，中南大学卓有成效地为学生提供了一个安心、宽松、开放的学习科研环境。科技部2013年发布的2012年世界顶级杂志论文数量排名中，中南大学名列全国第四;近3年的创新创业活动中，中南大学先后有84人次获国际奖项、1034人次获国家级奖项。 　　冲击2 　　青年教师不许上讲台 　　“副教授、教授必须上讲台，青年讲师不许上讲台。”2012年9月，中南大学的这项新规一出台，便引起巨大争议。 　　“教授要把最前沿的研究成果带到课堂，让学生享受最优质的教学资源。”张尧学力排众议，“青年教师没有实际科研经验和足够生活阅历，还要应对住房、婚姻等诸多压力，直接上讲台，容易把一些社会焦虑传递给学生。” 　　那青年教师做什么?中南大学明确，所有新教师都有8年时间用于自由探索，可以自选科研方向，有20万元科研经费供自由支配。“8年期满拿不出成果、升不了副教授，就得自动走人。”张尧学说，“要知道，诺奖获得者的获奖成果，基本上都是35岁前做出来的。就是要把最具创造才华的时间交还给年轻人。” 　　与此同时，中南大学强力推动教授回归讲台，把90%的绩效金分配给教学岗位。一名国家二级教授每周给学生上4小时课，就可以有20万元至30万元的年收入，不必再为拿不到科研任务而苦恼。 　　冲击3 　　校长要把经营放在第一位 　　“大学校长要把经营放在第一位。”一上任，张尧学就这样明确了自己的职责。那么教学、科研、人事、奖惩等工作由谁来负责?他的答案是：“把权力下放，让教授委员会成为学校的管理者，真正实现教授治校。” 　　3年来，中南大学综合改革的一大方向就是全面放权，学校层面主要负责制定政策，人事任用、职称评审、奖金分配等“实权”都下放到二级学院，由教授委员会和学院党政联席会议共同决策。校办主任蒋建湘介绍，各学院教授委员会委员实行任期制，连任不得超过两届，为的是避免长期任职可能带来的潜规则。 　　“校长管好全校的经营，才能确保师生埋头于学问。”张尧学强调，“学校发展处处都需要资金，这才是校长最需要操心的任务。” 　　任校长近3年，张尧学从来没跟国家额外申请过资金，中南大学没有一项改革因为缺钱而难产。他心里有一套举重若轻的妙招：首先从资源重新分配入手，把教学资金全部投到人员身上，不再投钱给设备。其次，大幅压缩行政经费。“遇到阻力怎么办?学校把节约的钱给大家涨工资呀。”此外，学校广开财源，下大力气募集捐助资金、推动产学研合作、加大社会培训力度。 　　如今的中南大学里，看得到官本位的消融，看得到创新思维的涌动，看得到师生们焕发的能量。综合改革，润物细无声，奏出充满活力与希望的华美乐章。 (光明日报记者 罗旭)