广州市番禺中医院

持续改进医疗质量,不断提升服务能力---我院举办《医院评审与医疗质量持续改进》学习讲座

时间:2014-07-14 00:00 作者:复禾健康

  为进一步推动医院三甲后时期的发展,加强全员对质量管理方法的学习,提升医疗质量服务能力,7月9日,我院特邀南方医院医疗质量管理科胡平玲科长到我院开展《医院评审与医疗质量持续改进》专题讲座。会议由医务科邬志坚科长主持,全院科组长以上干部、各临床科室骨干等近130人参加了培训。

  胡平玲科长从医院评审新理念与新方法、质量管理理论与评审标准、质量管理常用工具与方法、质量意识与医疗风险防范等几方面进行了全面阐述。胡平玲科长指出,医院需要形成一个医疗质量管理模式,弄清楚重要指标是否被监测,有无比较,还有哪些改进空间等。重点解读了评审细则的核心条款落实及关注点,并结合南方医院质量管理有效做法,通过一个个典型的案例展示,如关键流程交接、身份识别、危急值报告与处置、手术风险评估与安全核查、住院超30天患者管理、非计划再次手术等,对如何运用质量管理工具进行质量分析,通过PDCA,达到持续质量改进的目的。最后,她还强调了医院必须从服务内容、服务方法、服务效果、综合效益、衡量指标等环节入手, 努力提升医疗质量持续改进能力。医院必须强化教育和培训,熟练掌握制度、流程、标准和要求,全体医务人员要做到质量自我检查、自主规范,自觉参与质量控制,承担质量责任,全员参与到医院的服务质量持续改进过程。

  最后邬志坚科长作总结性发言。此次讲座,对进一步规范我院医疗行为、提高医疗质量、保障医疗安全,真正做到医疗质量管理和持续改进、形成质量安全管理的长效机制起到了良好的促进作用。医疗质量与安全是医院管理永恒的主题,要树立质量意识观念、患者至上的核心价值观念、质量管理科学化观念和质量持续改进观念(PDCA),要全院全员参与医院管理,医疗的每个环节都要强调责任落实,发现问题,及时整改,持续改进。

  会后,与会人员表示,通过胡平玲科长深入浅出地对细则解读及实例讲解,内容具体实用,更新管理理念,强化了管理意识和服务意识,受益匪浅。

  (医务科 黄晓慧) 

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加强岗前培训 助力新员工成长---我院圆满完成2014年新员工入职培训

7月21-26日,我院举办了为期一周的新员工入职培训,新招入的77名医药技护人员参加。这是我院为引导新员工尽快融入到医院发展建设中、顺利踏上工作岗位而设立的精彩一课,目的在与引导新员工从思想上认知医院、了解医院、热爱医院。 在开班仪式上,院长曾颖介绍了了医院的发展历程和现状,结合自身31年的工作经历与新员工进行了热情的交流。他表示新员工作为重要的后备力量,为医院持续、快速、健康发展注入了新的活力,同时,近年来,医院各方面发展迅速,也将为新员工今后施展才华提供了良好的平台。他说,现在大家的起点是一样的,在日常工作中要注重钻研和积累,在3-5年后,能够成为一个更好自己。 医院党总支书记彭彦慧对新员工提出了殷切希望:一是希望大家养成学习的习惯,沉下身子,放低心态,向书本学习,向同事学习,向实践学习;二是养成思考的习惯,在日常工作中要勤于动脑,肯于思考,理解和掌握各种医学知识,培养较强的临床实践能力;三是加强品性修养,行医先为人,做事先做人,用良好的作风和精湛的技艺为广大患者解除病痛。 此次培训涵盖了新院区的建设、医院文化、规章制度、医德医风、专业技能、消防安全等内容,院领导及各相关职能科室的培训老师通过专题讲座、案例分析、实操演练、互动问答等形式向新员工进行讲解。新员工全勤参与、认真听课、积极互动,按要求完成培训内容。同时,培训课程结束后还安排了考试,写培训心得等以此检验培训成效。 接下来,护理人员将直接进入工作岗位,医技人员则根据学历进行至少为期2年的住院医师规范化培训。

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