汕尾市人民医院

　　2月4日下午，我院“2012年医院职工代表大会”在门诊楼大会议室隆重召开，来自各科室的100多位职工代表汇聚一堂。这次职工代表大会是医院发展进入关键时期召开的一次具有重要意义的大会，是院职工代表共谋医院发展大计的大会。

　　会议由陈俊勇副院长主持，林少东院长在大会上作了题为《珍惜成绩、抓住机遇、再上新台阶》的医院工作报告;计财科刘志业科长作了《2012年财务工作报告》和《2013年财务预算计划》。

　　《医院工作报告》充分肯定了2012年医院的整体工作业绩。报告指出，一年的实践证明，我们走出了一条正确的科学发展之路。一年来，同仁们在困难中成长，成熟了!培养了正气，磨练了意志，历炼了胸怀，提升了品位!一年来，我们的队伍不断壮大，业务不断发展，医德医风不断好转，社会公信力不断提高。

　　林院长用五点法归纳了2013年的工作思路：工作基点是力争本年度创建三甲医院，以三甲医院为标准衡量自己的工作，跨越式地提升我院的服务功能，服务半径和服务水平。工作重点有两个，一是加快门诊综合大楼的装修和配套工作，力争大楼早日投入使用;二是加快学科的发展，建设好学科，细分学科，逐步推进二级、三级分科。工作难点仍然是资金的困难，大楼建成使用之日，正是医院困难之时。 工作焦点依然是社会普遍关注的医患关系和医疗消费问题。工作亮点有三个，一是规模的扩大，环境的改善。二是医疗人才的储备。三是新技术的应用和服务质量的提高。

　　林院长强调，2013年，我们将向更高的平台发展，让我们以新的目光看医院，看自己，我们已经走在别人的前面。尽管我们面对的困难还很多，压力还很大，但我们应该坚信有党政班子坚强团结的领导;有100多名党员、中层干部和经过几年锻炼考验的全体员工组成的支持系统;有医院过去四年多改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验等方面的积累，医疗特色专科的形成，服务功能、服务质量的提升，医院的信誉、社会公信力的提高;有我们不断培育升华的汕医人的精神，有“讲担当、敢担当、会担当”的勇气和境界，我们一定能够战胜困难，实现“服务好、技术好、医德好、群众满意、政府满意、医院员工满意”的三好三满意的目标。

　　最后，代表审议并通过了《2012年财务工作报告》和《2013年财务预算计划》。整个大会气氛热烈、有序，达到了统一思想、理清思路、明确目标，凝聚人心的预期目标，会议在热烈地掌声中圆满结束。