安徽省立儿童医院

　　7月17日下午，我院召开了“医院质量与安全管理委员会”成立大会，成立后的委员会将负责全院质量和安全管理工作的指导、检查、协调。

　　金玉莲院长在会上强调，医疗质量是我们医院工作的重中之重，要常抓不懈，成立安徽省儿童医院质量控制与安全管理委员会，是为了进一步完善我们医院的的三级质控体系，修订我院质量控制考核标准，加强全院质量控制的检查与督导，使医院质量管理工作更加扎实有效，把医院的质量管理与持续改进提升到一个新的水平。金玉莲指出，我院的三级质量与安全管理组织体系，根据组织架构图分为决策层、管理层和执行层。决策层是由院领导、各职能科室科长、临床科室主任和护理单元护士长参加的各个委员会。医院质量和安全管理委员会统一领导和协调医院各相关委员会的工作。决策层中，院长是第一负责人，副院长分片负责，各委员会各尽其责，决定和把握整个医院质量方针和医院质量目标。管理层，具体由职能管理部门去落实各相关委员会中的工作目标、制度等。执行层，是各个科室的质量与安全管理小组及各个岗位，在质量与安全管理中真正发挥执行作用。医院质量与安全管理体系的重要任务就是评价与监管，分院、科、岗三级管理体系，每一级都有具体的管理制度与考核办法。

　　会上，刘光辉副院长传达了参加北京儿童医院集团第一届医院管理质量培训会议的相关精神。院质控办魏文、王国琴、程乐梅等分别就不久前从山西省儿童医院学习到的质控实务以及先进医疗质量管理经验和做法向到会人员进行认真传达，详细阐述了医院质量与安全管理的定义、指导思想、管理原则、研究内容、组织体系建设内涵、质控考核标准、医院三级质控网络有效运转及突破医院(科室)管理瓶颈等多方面内容，得到与会人员的普遍认可和高度评价。

　　据悉，我院成立医院质量与安全管理委员会后，将结合医院实际及相关要求，成立、完善及调整医疗、护理、后勤等各个相关管理委员会，制定各管理委员会的质量与安全标准，定出各级考核细则，运用质量管理工具对各种医院质量、安全情况进行分析与管理，及时研究提高质量和保障安全的方法和控制手段，使各项质量与安全管理制度化、标准化，更进一步加强质量与安全管理力度，使医院质量与安全管理更加规范、细致，使医院持续改进更有成效，并为医院培养出一支质量与安全管理优秀队伍。