济南市章丘区中医医院

强化责任 倡导精细化管理

时间:2014-06-13 00:00 作者:复禾健康

  【洗衣房近期的工作值得后勤保障科室学习借鉴,主要体现在:科室主任的责任心和善于思考的意识、科室精细化管理的思路和主动为临床服务的意识,质量的提高,在后勤科室都可以推广、学习。——5月21日,李新院长在洗衣房上报的工作总结上做出的重要批示。】

  医院洗衣房于今年3月16日有济南洁诺物业管理有限公司接管,承担起全院各临床、手术室、消毒供应室等科室各种被服、巾单的回收、洗涤、消毒、制做、修补、干燥、烫平等工作。王祥燕护士长将两个月来的工作情况从“安全管理、质量管理和勤俭节约”三个方面以书面形式做出了详细汇报,她的汇报内容语言朴素,实实在在,能用数字说话的地方如“两月来补被罩285,、床单269,修补病员服、手术衣72、制做枕皮374、被子28、褥子19、床单9、枕头11、方巾6”都用数字准确反映出工作量,特别是该科室积极响应医院“厉行勤俭节约”的号召,从“每天有1名缝纫修补人员用半天时间来进行被服的修补、制做,破损不严重的进行修补,严重的通过裁剪取其好的部分制做成新的被服,把床单做成枕皮,把被罩做成床单,用床单补被罩,最大限度使用、利用被服,减少报废,避免浪费。”这些工作方面既体现出科室管理的精细化,又体现了科室的节约意识,值得我们各科室对照自己的工作认真领会和深刻学习。

  目前,医院门诊病房综合楼已经破土动工,对于我们这一代人来说既是机遇又是责任,千里之行始于足下,面对未来我们充满信心,就让我们全体干部职工凝心聚力,团结一致,在群众路线教育实践活动中,勇于接受新的挑战吧!

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医院召开2014上半年工作总结大会

7月31日下午,中医医院在多功能会议室召开了2014上半年工作总结大会。会议由党委书记、院长李新主持,各侧面分管院长分别做了上半年工作总结汇报。全院中层干部、业务科室正副主任、护士长,职能后勤科室负责人等200余人参加了会议。 会议一改以往单纯的文字汇报,全部采用幻灯片汇报的形式,各侧面领导的汇报资料图文结合,更加直观的展现了医院上半年的发展情况。李新院长分别从医院工作运行情况、增强医院发展的责任感和紧迫感、突出特色提升能力、加强正风行风建设、下半年重点任务等几大方面对医院2014年上半年工作进行了全面、客观、详实的总结,重点强调了改进医疗质量,提升中医特色,完善责任管理,加强行风建设等工作。在总结工作成绩的同时,客观地从医疗安全、成本控制、科室管理等方面指出了存在的问题和不足。特别是医院实施公立医院改革一年半以来,各项政策都已明确。公共卫生均等化、市场化,面对民营资本办医为公立医院带来的竞争与压力,大家要增强危机意识,目前,医院门诊病房综合楼的建设,大型设备的提升等需要大量资金,要正确处理医院运行、发展和职工利益的关系。人才队伍建设是提高竞争力的关键,探索如何培养人才,留住人才,引进人才。实现科学化、精细化、规范化管理。增强责任意识,敢管、敢干、勇于担当。 会议指出,2014年下半年工作已经开始,医疗服务重任和百姓的健康需求仍需要我们不懈的努力。医疗质量和医疗服务安全永远是医院的生命线,要大力加强人才队伍建设,确保医疗质量、服务和安全。突出重点、发挥特色积极推进学科建设,不断提升学科水平和影响力。强化管理,狠抓行风,增强执行力。信息时代、智慧医疗要求大家认真领会会议精神,抓好落实,进一步解放思想,以更加昂扬的斗志,更加自觉的行动,更加有力的措施,更加扎实的态度,更好地完成下半年的工作。做到敢于担当、勇于创新、科学发展,全院上下齐心合力为全面完成今年的各项目标任务贡献力量。(王海云)

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