强化责任 倡导精细化管理
时间:2014-06-13 00:00 作者:复禾健康
时间:2014-06-13 00:00 作者:复禾健康
【洗衣房近期的工作值得后勤保障科室学习借鉴,主要体现在:科室主任的责任心和善于思考的意识、科室精细化管理的思路和主动为临床服务的意识,质量的提高,在后勤科室都可以推广、学习。——5月21日,李新院长在洗衣房上报的工作总结上做出的重要批示。】
医院洗衣房于今年3月16日有济南洁诺物业管理有限公司接管,承担起全院各临床、手术室、消毒供应室等科室各种被服、巾单的回收、洗涤、消毒、制做、修补、干燥、烫平等工作。王祥燕护士长将两个月来的工作情况从“安全管理、质量管理和勤俭节约”三个方面以书面形式做出了详细汇报,她的汇报内容语言朴素,实实在在,能用数字说话的地方如“两月来补被罩285,、床单269,修补病员服、手术衣72、制做枕皮374、被子28、褥子19、床单9、枕头11、方巾6”都用数字准确反映出工作量,特别是该科室积极响应医院“厉行勤俭节约”的号召,从“每天有1名缝纫修补人员用半天时间来进行被服的修补、制做,破损不严重的进行修补,严重的通过裁剪取其好的部分制做成新的被服,把床单做成枕皮,把被罩做成床单,用床单补被罩,最大限度使用、利用被服,减少报废,避免浪费。”这些工作方面既体现出科室管理的精细化,又体现了科室的节约意识,值得我们各科室对照自己的工作认真领会和深刻学习。
目前,医院门诊病房综合楼已经破土动工,对于我们这一代人来说既是机遇又是责任,千里之行始于足下,面对未来我们充满信心,就让我们全体干部职工凝心聚力,团结一致,在群众路线教育实践活动中,勇于接受新的挑战吧!
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