枣庄市立第二医院

　　近日，我院合同制护理工作人员传递一件高兴的事，从2014年7月，她们人均月增档案工资143元，这是我院推行护士分级管理后，对护理工作人员层级薪酬的兑现。

　　护士分级管理是一种新的管理模式，可构建科学合理的护理专业人才梯队，明确各级各类护理人员职责权益，充分调动广大护理工作人员的积极性、主动性和创造性。全面提升医院护理队伍整体素质，提高临床护理管理水平和工作质量。我院于2014年2月着手推行护士分级管理工作，根据医院护理工作特点、工作要求和护理人力资源现状，制订了《医院护士分级管理实施方案》，本着“层次分明、职责清晰、绩效激励、动态管理”原则，将护理人员设定为N0、N1、N2、N3、N4五个层级，核定了各临床科室的护理岗位人数和层级比例，制订了各层级的工作职责、任职条件、培训制度、量化考核标准等，通过召开全院护士大会，宣传动员、模拟分层、个人申报、民主评议、专家量化、公示聘任、薪酬兑现等细致工作，将精神科六个单元189名护士全部纳入层级管理试点，其中157名合同制护理工作人员分别按层级兑现工资，月增档案工资分别为200元、180元、150元、100元、50元。随后，其他科室护士也参照精神科护理人员分级标准模拟推进，使全院320余名护士全部纳入层级管理，全面实现了护士分级管理工作目标。为加强护士分级管理工作，医院同时配套出台了《护士层级管理动态管理办法》、《护士层级管理考核评价办法》、《护士工资调整办法》、《护士层级管理考核办法》、《层级管理护士奖励办法》、《护士层级配额与岗位风险、技术含量、艰苦程度区别配置方案》等一系列管理办法。深化了医院人事制度改革，促进了医院规范化建设进程。