河北省人民医院

我院召开全院干部职工大会新老院领导班子顺利交替

时间:2014-07-18 00:00 作者:复禾健康

  7月14日下午,全院干部职工大会在我院门诊五楼学术报告厅召开。会议主要内容是宣布省卫计委党组关于我院院长、党委书记等领导干部的任免决定,省卫计委主任杨新建同志亲临大会并作重要讲话。

  此次会议旨在保障我院新老领导班子的顺利交替,使我院上下进一步统一思想、提高认识、明确任务、凝心聚力,为我院早日成为国内一流省级强院奠定坚实的思想基础和组织保障。

  大会由省卫计委副主任徐春芳同志主持,她介绍了参加此次大会的委领导及参会人员,并简要介绍了此次大会的议程。

  省卫计委人事处处长许钢柱同志宣读了《中共河北省卫生计生委党组关于叶玉泉等同志任免职的通知》 。

  之后,新老医院领导班子党政主要负责同志赵文清、徐强国、叶玉泉、彭彦辉分别作了表态发言。

  赵文清同志在表态发言中说:12年以前,省人民医院在全省公开招聘院长,是老百姓用选票把我托到了院长的位置上,从那一刻起我就时时刻刻没有忘记老百姓对我的重托,时时刻刻没有忘记我对老百姓的承诺。12年来,一直要干事、干成事是我唯一的希望和目标。12年来,我扎扎实实做事,堂堂正正做人,清清白白为官,可以说“无私无畏、无欲则刚”这八个字始终支撑着我。12年来,我勤俭敬业、兢兢业业的工作 ,为医院的今后发展奠定了很好的经济基础。经过全院职工共同的努力,我们现在发展成为了一家“在省会院本部建筑规模较大、床位数较多、环境优美、管理规范”的准现代化医院。

  如果说在这12年中,我取得了一点成绩的话,首先应该感谢各级领导的支持。其次,就是感谢全院的干部职工,感谢在坐的各位,是大家的共同努力鼓舞着我,鞭策着我,包容着我,使我们省人民医院一直发展在正确的轨道上。同时我要感谢院领导班子里我其他的八位搭档,我们风雨同舟、荣辱与共走过了12年;也特别感谢老班长徐强国书记,使我们12年来共进共退,应该说我们成了真正的哥俩好。如果要讲感谢的话,我能讲上三天三天,因为时间有限,我要把千千万万的感谢汇成一个鞠躬,用我深深的一个鞠躬,感谢12年以来帮助我的各级领导,每位同事,各位朋友。

  希望新的班子带领全院职工创业、创业、再创业,发展、发展、再发展,一定要把省人民医院带到一个更高的高度上,相信在新的班子领导之下,我们省人民医院一定会有辉煌灿烂的明天,请大家相信省人民医院的明天一定会更好。

  老书记徐强国同志在表态发言中说:一是拥护。我完全拥护省卫计委党组的决定,并全力支持新领导班子的工作。我坚信:在省卫计委正确领导下,新的领导班子一定会团结带领全院干部职工深化改革、锐意进取、不懈奋斗,实现医院新的更好、更快、又大、又强的发展。

  二是感恩。借此机会,我谨向大家,并通过大家向多年来热情真挚的关心、支持、帮助我的各级领导和广大员工深情地、永远的道一声谢谢,谢谢各位领导,谢谢同事们,朋友们。

  三是祝福。无论何时何地我都为自己是省人民医院的一名员工而感到骄傲和自豪。我都将继续为医院的发展建设贡献自己微薄的力量,我都会为医院为广大员工默默地奉上自己最诚挚的美好祝福,祝愿医院发展得明天更加美好,更加辉煌;祝愿广大员工的生活更加殷实,更加幸福;祝愿我们的一流强院梦早日梦圆,尽快实现。

  新任我院院长叶玉泉同志在表态发言中说:委党组决定我担任省人民医院院长,这既是委党组对我的信任、厚爱,也是委党组对我的考验。面对组织的重托,全院干部职工的期盼,我深感使命光荣、责任重大。

  12年来,在委党组的正确领导下,在文清院长、强国书记两位老班长、老大哥带领下,院领导班子团结协作、凝心聚力,开拓创新、锐意进取,医院硬件基础、经济收入、信息化建设、规范化管理等各方面均开创了新局面,取得了新成果,得到了各级领导和社会各界的高度赞誉。如今,两位老领导因年龄原因,即将离职或退休。我作为前任医院领导班子的一员,耳闻目睹、切身感受到两位老领导的人格魅力和为医院发展竭尽全力、忘我工作的精神。借此机会,我谨代表院领导班子向二位老领导表示崇高的敬意和衷心的感谢!

  当前,省人民医院已站在一个新的历史起点上,承前启后、继往开来,谋求医院更好更快发展的重任,责无旁贷地落在我们这一届班子肩上。面对目前医院发展的新形势,面对人民群众健康需求的新任务,面对全院干部职工的新期待,我清醒地认识到,肩负起这样的一个历史使命,还需要付出很大努力。省卫生计生委党组和新建主任对我们新一届院领导班子寄予了厚望。我将牢记重托,按照习总书记提出的“严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实”的要求。坚定不移地推进省人民医院各项事业不断进步和跨越发展,努力使省人民医院的各项工作继续走在全省乃至全国同级医院前列。努力做到1、加强学习善思考。 2、维护团结顾大局。3、面向基层重实干。4、满怀激情求发展。5、清正廉洁扬正气。

  新任党委书记彭彦辉同志在表态发言中说:以赵院长、徐书记为党政“一把手”的领导班子,12年来夙夜在公、殚精竭虑,团结带领全院广大干部职工努力进取、不懈奋斗,使医院发生了翻天覆地的变化,医教研及后勤管理成绩斐然。我们大家都有这样一个共同的感觉,一个蓬勃向上的省人民医院,正踏着坚实的步伐行进在科学发展、和谐发展、廉洁发展的大道上。这其中凝结着赵院长、徐书记呕心沥血的艰辛努力和无私付出。在此,向赵院长、徐书记为省人民医院发展所做出的重要贡献表示崇高的敬意和衷心的感谢!并努力做到:1、发扬民主,带好队伍。2、加强学习,坚定信念。 3、谋求发展,服务全员。4、加强自律,接受监督。

  省卫生计生委党组把省人民医院发展的担子放到了我们的肩上,我们恳切地希望委党组、委领导一如既往地关爱、支持、帮助我们。我们一定竭尽全力,团结带领全院广大干部职工解放思想,拼搏进取,我们一定不负重托,不辱使命,不折腾、不懈怠,不断促进医院的科学发展、和谐发展、廉洁发展,为实现“国内一流省级强院”的梦想而不懈奋斗,向委党组、委领导、向广大党员和职工群众交上一份满意的答卷。

  省卫计委党组书记、主任杨新建做重要讲话。:

  借今天大会之机,我代表委党组,谈几点看法、想法和意见,与大家共勉。

  一、总结过去,充分肯定医院发展取得的巨大成就

  省人民医院上一届领导班子自2002年5月组建以来,以邓小平理论、“三个代表”、科学发展观为指导,团结带领全院干部职工,大胆改革、拼搏进取,把现代化建设、管理水平和医院服务能力都提升到一个全新高度,医院面貌发生了翻天覆地的变化,有力提升和奠定了医院在全省医疗卫生行业的重要地位和影响,在医院发展史上树起一座里程碑。一是基础设施显着改善。12年来,在保持资产负债率较低水平的情况下,医院相继建设了医技病房楼、门诊楼和体检中心大楼;改造了急诊楼、二、三号病房楼、伽玛刀楼;实施了血液净化病房、污水处理站、高压氧舱等改造项目;完成了院区路面硬化、绿化、屋顶花园、楼间连廊、健康广场等环境艺术工程建设等,总建筑面积达18万平方米。新建科研病房楼将于今年9月份投入使用。基础建设的改善和推进,极大地改善了医院环境,拉动了医院服务量增长以及医教研能力和水平的提高,更提升了医院服务的整体品质和形象。二是管理水平大幅提升。一方面,人事制度改革效果显着。在调整业务机构、精简党政后勤机构的基础上,全院职工竞争上岗、双向选择,实现卫生资源合理配置和人才优化组合。另一方面,积极引进台湾现代化医院管理方法,积极推进医院等级评审、信息化建设、后勤社会化改革和新的绩效考核办法,实现了“向管理要效益、要效率”的目标。目前,医院财务处于前所未有的良好状态。三是业务能力明显增强。在较好完成各项公共卫生、重大灾害应急救援、医疗卫生保障、干部保健等特殊任务基础上,医院医疗服务量和服务水平逐年提升。同时,重点学科建设、科研等工作也登上新台阶,人才梯队建设得到加强,取得重大科研成果,涌现出黄希正、张文灿等一批杰出医学人才。目前,医院拥有国家级临床重点专科2个、省级9个,省级重点学科8个、重点发展学科4个,数量位于省内前列。四是医院文化特色凸显。围绕增强医院软实力,着力打造医院品牌,确立了院徽、院旗、院歌,建立了院史馆,开设了职工“金点子”栏目,在省内率先制作医院文化长廊。坚持“以病人为中心”,“修医德、强医能、铸医魂”活动开展得有声有色。充分利用行风办、医患沟通办,特别是加强卫生权力运行监控机制建设,创新性建立患者回访中心,完善了患者满意度评价体系,建立起医患沟通的“连心桥”,收到很好效果,得到各级领导的高度评价,成为省人民医院的一大亮点。各地、各级领导、同行参观数千人次,多家中央、国家和省级媒体采访报道。

  总之,12年前那个面积小、房屋旧、布局乱、能力弱的老河北省医院,已经变成一所设计先进、功能齐全、设备精良、管理规范、水平较高的准现代化大型综合性医院。12年来,医院连续6年收入递增超亿元,连续9年获“实绩突出单位”称号,获得省级以上荣誉164项。

  在省委、省政府的正确领导下,医院发展取得如此辉煌的业绩,既是全院干部职工努力奋斗的结果,也充分说明上一届领导班子是团结、务实、干事的班子,特别是与文清院长、强国书记,两人团结协作、密不可分,在医院建设发展中起着中流砥柱的关键作用。 正是这样,才使得医院走过不平凡的12年,取得丰硕成果,实现跨越式发展。成绩来之十分不易。对于上届班子的工作业绩,领导是肯定的,委党组是满意的,社会上是认可的。

  二、立足当前,准确把握促进医院科学发展的大思路

  (一)始终把保持团结一心的精神状态作为总要求。 一方面,搞好班子团结,主要责任在一把手。 另一方面,每个班子成员都要强化全局意识、协作意识和理解意识,牢固树立“一盘棋”思想,始终保持团结一心的精神状态,心往一块想、劲往一处使 。

  (二)始终把队伍建设作为核心任务。要着力打造三支队伍。一是班子队伍。要按照习近平总书记提出的“五个加强”的标准要求,自觉加强党性锻炼,努力为广大党员干部当表率、作模范。二是管理队伍。目前,先进的现代化管理理念和管理方式已经成为省人民医院的一大优势。要坚定不移地推进医院现代化管理,进一步做实、做细、做出高水平。三是专家队伍。 核心是重点学科、重点发展学科和重点专科的人才队伍建设。

  (三)始终把社会效益放在首要位置。要坚持“一切以病人为中心”,真正把人民群众利益放在心中最高位置,始终把社会效益放在首位,急患者所急、想患者所想、忧患者所忧,把人民群众的满意和好评作为最高成就和奖励,把“人民”二字作为医疗服务工作的出发点和落脚点。

  (四)始终坚持科技强院、创新驱动战略。 一是要加大医疗新技术的引进和推广,鼓励医疗科研人员拓展新业务,多出新成果。二是要加强重点专科的改造和提升,着力培育一批具有显着影响力和竞争力的专科和品牌,带动医院整体技术水平和医疗质量提升。三是要坚持以“走出去、请进来”等方式,加强技术交流和合作,开展进修学习,引进先进技术,不断增强医院发展的后劲。四是要大力推进创新。 努力从“跟跑”跻身国内先进行列,成为“并跑”;从“并跑”成为“领跑&r

医院动态

更多 >

裘老:做人知足,做事不知足,做学问知不足

  裘法祖(1914~2008),民盟盟员,中国科学院院士、着名外科学家,华中科技大学教授、博士生导师,是推动我国腹部外科和普通外科发展的主要开拓者,也是我国器官移植外科的主要创始人和奠基人之一。第三届全国政协委员,第四、五、六、七届全国人大代表。 文/裘法祖 我毕业从医已经 65 年了,我常扪心自问,杏林行走 65 载,是否让每一个经过我诊治的病人感到温暖,是否做到了想病人之所想,急病人之所急。我深感自己做得还很不够,在我 65 年的外科生涯中,有差错、有失误,深夜不能入眠的时候常使我惭愧和不安。 早年读春秋《左传》时,记得有一句话:“太上立德,其次立功,其次立言。”立德就是做人,立功就是做事,立言就是做学问。我们做医生的,是做学问的,但是做人是最起码的要求。因此我常常思索如何做人、做事和做学问的道理。 如何做人 如何做人?这个问题很难回答,只能靠自己去感悟、去思考。我思考了好久,更感到要做一个医生,一个好医生,首先应做一个好人。什么是好人,就是要诚实、正直,要谦虚、本分,要关心别人胜于关心自己,要成为一个胸襟开阔的人。 第一,要做诚实的人。去年我遇到两件事情,使我很不平静。一件是我院的一位硕士研究生,带着一封倍加称赞的推荐信去我的母校上海同济大学同济医院就职。但他工作甚差,表现不好,一查询那封推荐信是假的,是他自己写的。当然,他也就此被辞退。另一件是某院的一位医生,在德国进修后写了一篇论文,去年在我院院刊(英文版)发表。由于投稿时附有两封这两位德国人的信,同意发表。 今年,被这两位德国作者发现,不同意他发表此论文,因为研究工作不是他一个人做的。我们再查询,发现这两封德国作者同意发表的信是假的,是他自己写的,并代签名的。现在德国作者坚持要他以英文、德文两种文字在我院院刊( 英文版 ) 公开道歉,并要求取消此论文。中国有句老话:要想人不知,除非己莫为。做了不诚实的事,迟早会出问题。 古语有云:“知之为知之,不知为不知,是知也”:知道就是知道,不知道就是不知道。这种坦然和诚实,是每个医生或每个科学家应该具备的、不可或缺的品德。我一直认为,最老实、最诚实的人,是最聪明的人。 第二,要做谦虚的人。有的人从国外回来或获得博士学位,我相信他在某个专业的某个领域做了很多有成效的工作。但他在其他方面缺少知识,比如说临床处理不同病情的病人方面,还需要多多请教别人。 我已90 岁,对计算机、纳米技术、细胞因子、基因等新技术新理论都不太懂了,我总是请教我的研究生,我并没有因此掉面子,相反,他们更尊重我。做了一个外科医生,或获得了一个博士学位,不要以为高人一等了。想一想,一个司机、一个电工,如果他们有机遇学医,也会成为一个很好的外科医生。 第三,要尊重他人,尊敬老师。要尊敬老师,理由很简单,因为每一个人都要老的。你不尊敬你的老师,等你老了,你的学生也不会尊敬你的。韦加宁医生说:每一个医生都有他光辉灿烂的事业顶峰,也都会有他衰老退休的时期。如何对待退休的老师?他们已无力和你争什么,至少在你的心底,应该给他留一块尊重的领地。这句话是何等深刻,何等高尚! 第四,要做能容人的人。要胸襟开阔,与人为善,特别是做了一个科室领导或上级医生,更要注意做到这一点。 如何做事 这里说的做事,就是应该如何做医生,特别是做外科医生。1939 年,我在德国慕尼黑大学医院开始了我的外科生涯。在我做外科工作一年以后,我的导师才允许我做第一个阑尾炎手术。记得我做第三个阑尾炎切除手术时,病人是一位中年妇女,手术后第五天这位女病人突然死去。 尽管尸体解剖没有发现手术方面有什么问题,但我的导师盯住我的目光严肃而冷峻。他对我说:“她(死者)是四个孩子的妈妈!”65 年前的这一句话深深地印在我的记忆中,始终在教育我,并影响我 65年外科生涯中的作风和态度。 1947 年,我远渡重洋回国从医,在上海工作时,一位女老师来就诊。10 年前她有过一次剖腹手术,从此常发生消化不良、便秘,还经常腹痛。我反复检查她的腹部,摸到一个成人拳头大的包块,决定为她做手术。 打开腹部后的所见使我大吃一惊,原来是一条手术用的布巾,缩成一团,被肠襻牢牢包裹着。这异物在腹腔留置竟达10 年之久!这位女老师在恢复健康后亲笔书写了一张横幅:“生枯起朽 ”,非常高兴地送给我。这样的事件说明了一个问题,那就是医生在工作中只要有一点疏忽,就会造成病人多年的痛苦,甚至终身残疾。 我想,如果这位病人是主刀医生的亲人,手术完毕后他一定会非常仔细地反复检查腹腔,唯恐遗留异物。要知道,一个病人愿意在全身麻醉失去知觉的状态下,让医生在他(她)的肉体上动刀,这是对医生寄予多么大的信任呀!病人对医生的高度信任,理应赢得医生以亲人的态度相待!医生的态度,即使只是片言只字,都会严重影响病人的情绪和生活。 我从事外科工作已经 65 年了,在这 65 年中看到了、听到了不少在医疗工作中发生的差错,甚至事故。当然,医护人员的工作十分辛苦,绝大多数是在很好地为病人服务。但也应该承认,少数医护人员对病人态度生硬,没有耐心,不愿倾听病人的诉说。 在医院门诊部,看到不少病人不远千里而来,他们抱着很大的希望,希望得到帮助,作出诊断,获得治疗。但是挨到就诊时,有的医生却是三言两语,不作任何解释;有的甚至冷脸相待,训斥病人。我们医护工作者在给病人看病、治病的时候,在思想上应该形成这样一个概念,这就是——假如坐在或躺在你面前的病人是你的亲人的话,你当如何? 如何做学问 做学问,就是怎样多为人民做出点贡献来。 第一,要勤奋。一个人在一生中要有些成就,需要三个条件: ① 智商; ② 机遇; ③勤奋。我们一定要珍惜度过每一分钟!记得五年前在湖北省宜昌市召开全国外科学术会议期间,我们进行了半天的义诊。我检查了一位甲状腺肿的女病人,需要手术。 这位女病人请求我把手术安排在周二、周三、周四。当时我很不理解,就问她为什么。她说,星期日外科医生通宵打麻将,星期一没有精神,而星期五又要打麻将,又开始不专心了。我听了大吃一惊,尽管这种现象是少数的,但有其普遍性。如何爱惜时间多读点书,对自己、对病人都是有益的。 第二,要打好基础,扩大知识面。我一直提倡年轻医生轮转制度,不要马上定专科;专科是需要的,但太专不好。也是在宜昌召开外科学术会议期间,听说骨科中有的医生专门搞脊椎,有的在脊柱外科中专门搞颈椎,甚至只管上面三个颈椎,这样显然不利于年轻医生的成长。要知道基础是根基,根深才能叶茂。只有在宽广坚实的基础上才能学好扎实的专业知识,并进一步具有创造的能力。 第三,要勤于思考,善于探索。吴阶平教授曾在“外科医生的成长”一文中,谈到阑尾炎手术前,应该考虑一下:阑尾的位置在内侧、外侧、还是在盲肠后?阑尾周围有无粘连?腹膜的反应程度?阑尾腔中有无粪石?现在先进的设备很多,如 CT 、 MRI 、 B型超声等等,不少年轻医生诊断疾病太依赖这些先进的设备,而忘记了进行最必要的体检。 我的老师曾经说:阅读 X 线片就能分辨出三种医生:不好的医生,只看报告,不看片子;较好的医生先看报告,再看片子;最好的医生是先看片子,再看报告。 第四,做学问一定要严谨求实,注重科学道德。近年我国医学事业发展迅速,医学科研成果累累,但另方面一种浮躁和急功近利的现象也出现在学术研究领域里。 最近我阅读了朱预等教授对科研作风不够严谨求实的评论性文章,其中举出几种不正常的现象,例如:有的临床研究论文,虚报病例,虚构随访结果,对治疗效果任意夸大:有的论文行文草率,错别字很多,更缺少必要的统计学处理;有的论文方法和结果很简单,但结论则无限夸大,说是“先进”或“领先”;有的研究课题分解为若干篇论文报道,且分别投入不同杂志发表;有的论文甚至剽窃他人的文稿,抄袭他书的表格或插图,但又不注明引自何处来源,侵犯了他人的知识产权。 这种现象日趋严重,迫切期望医学科研工作者,特别是青年的一代,要重视这种现象:更希望医学学科带头人,特别是研究生导师,对自己学生所作的科研工作和所写的论文,要详加审查和审阅,切忌浮躁,提倡实事求是,注重科学道德,树立正确的科学学风。 我毕业到今天已经 65 年了,在这个长长的岁月里深深体会到做人、做事、做学问的重要性。我由衷地期望年轻一代外科医生珍惜时间,勤于学习,勤于思考,成为一个优秀的好医生,一个杰出的外科学家。 最后我提出一句话:“做人要知足,做事要不知足,做学问要知不足”,愿与各位同道共勉之。 

专家科普

更多 >

医生答疑

更多 >
怀孕6个月日常生活中注意什么
冷启刚
回答: 怀孕6个月需注意均衡饮食、适度运动、定期产检、避免危险动作及保持情绪稳定。主要有营养补充、姿势调整、睡眠管理、症状监测、心理调适等方面。 1、营养补充 孕中期需增加优质蛋白摄入,如鱼肉、鸡蛋、豆制品,每日搭配深色蔬菜和全谷物。钙需求增至1000毫克/天,可通过牛奶、芝麻等补充,同时补充铁剂预防贫血。避免生食、高糖高盐食物,控制咖啡因摄入量在200毫克以内。 2、姿势调整 避免久站久坐,每1小时变换姿势,坐时用靠垫支撑腰部。弯腰动作改为屈膝下蹲,提重物不超过5公斤。睡觉采用左侧卧位,双腿间夹孕妇枕缓解压力。禁止突然扭转腰部或高举手臂等危险动作。 3、睡眠管理 保持7-9小时规律睡眠,午休不超过30分钟。睡前2小时限制液体摄入,抬高下肢减轻水肿。出现腿抽筋可热敷并补充镁剂,使用U型枕支撑腹部。夜间频尿可尝试盆底肌训练,避免睡前饮用利尿饮品。 4、症状监测 记录胎动频率,2小时内少于10次需就医。警惕持续头痛、视物模糊等妊高征征兆。分泌物异常或规律宫缩应立即检查。控制体重增长在每周0.5公斤内,血糖偏高者需严格监测饮食。 5、心理调适 参加孕妇课程学习分娩知识,与伴侣共同制定育儿计划。每天进行正念呼吸练习,焦虑时可听胎心音缓解。避免接触负面生育信息,建立亲友支持网络。出现持续情绪低落需寻求专业心理疏导。 建议穿着宽松棉质衣物和防滑平底鞋,洗澡水温不超过38℃,避免桑拿和长时间泡澡。外出携带急救卡和产检资料,远离拥挤场所和化学污染环境。学习拉玛泽呼吸法,提前准备待产包物品清单,出现阴道流血、破水等紧急情况立即平卧送医。 冷启刚主任医师山东省立医院妇科