中日友好医院

　　2014年5月29日，国家卫生计生委法制司张春生司长一行来中日友好医院调研医联体工作。中日友好医院院长许树强、副院长彭明强等陪同。张春生司长一行先后参观了我院院史展、远程医学中心和医联体管理服务中心，实地考察指导我院文化建设、信息化建设和医联体建设工作，听取汇报并征求意见。考察中，许树强院长介绍了医联体的总体思路和工作设想，并代表医院对国家卫生计生委领导对中日友好医院医联体工作的关心与支持表示感谢。

　　在远程医学中心，张春生司长通过远程视频系统，与新疆自治区克拉玛依第二人民医院和陕西省神木县医院医务人员代表进行了交流，并观看了远程3D手术实时演示。

　　座谈会上，彭明强副院长汇报了中日友好医院在探索医联体合作模式中，以业务、机制、管理、信息为纽带的具体做法以及取得的成效。

　　在医联体管理服务中心，医改和医疗发展部贾存波主任具体介绍了中日友好医院医联体如何以信息为抓手，开展医联体各项工作。

　　会上，朝阳区卫生局杨桦副局长介绍了朝阳区医疗卫生资源总体情况以及医联体建设总体规划，并代表区卫生局、区政府对中日友好医院积极推进医联体工作表示衷心的感谢。他指出中日友好医院领导班子对医改政策和区域医疗统筹规划认识层次高，勇于探索、不图利益，快速扎实推进医联体工作，让社区卫生服务中心和百姓受益。今后，区卫生局将从医疗信息化建设、社区基本医疗考核、全科医师队伍培养、打通转诊途径等方面与中日友好医院一起为分级诊疗模式的建立做出努力。

　　许树强院长针对医联体建设工作，总结提出了八个方面的问题与思考，从社区卫生服务中心卫生技术水平、医保政策、社区药品种类、收费结算方式、配套政策制度、经费投入、激励机制、信息化水平等方面深入剖析了医联体建设过程遇到挑战和阻碍。并提出了通过有序放开医师多点执业激励大医院专家帮助区域医疗，通过引入社会资本，尤其是非营利组织资金增加医联体建设经费投入，通过大力调整医保付费政策引导患者分级诊疗的建议。

　　之后，参会人员从政策法规层面，针对医联体建设工作中遇到的实际困难和问题进行了深入讨论，并提出了具体的意见和建议。

　　张春生司长最后做总结发言，他认为中日友好医院建院历史虽然不长，但发展历程辉煌，并高度赞扬了院领导班子先进、前瞻的办院治院理念，特别是勇于担当、积极投身医改、做改革排头兵的探索精神。他肯定了中日友好医院医联体建设是建立分级诊疗制度的有益探索和实践，实践探索过程中发现的问题深刻，对建立分级诊疗制度的政策导向和法律法规具有借鉴意义。他指出，能否建立分级诊疗制度是医改成功与否的重要标志之一，是解决群众“看病难、看病贵”的重要治本之策之一，医联体正是探索实现分级诊疗制度的有效载体。他感谢北京市及朝阳区卫生局在医改和医联体建设工作中对中日友好医院的支持和帮助，鼓励中日友好医院坚定、扎实地走医联体建设之路，希望以北京市、朝阳区、中日友好医院医联体为试点，打破权属限制，争取医保有重大突破，在医改探索中起示范推动作用。

　　国家卫生计生委法制司法规处王玲处长、政策研究一处牛宏俐副处长以及国家卫生计生委法制司、朝阳区卫生局和我院相关部门负责人参加了座谈会。