对口支援情谊深切 把握机遇学习充电
自去年医院与上海黄浦区建立了对口支援帮扶关系以来，得到了上海市黄浦区政府和卫生系统的大力支持，多次到院考察对口支援工作，交流对口支援帮扶方案，促进了医院的快速发展，特别是助推了医院的三级医院创建工作。
近期，上海黄浦区针对我区卫生系统，主要以我院为中心,举办了管理干部短期培训的对口支援帮扶工作。6月23日，我院首批中层管理干部在区卫生局办公室主任郭代伯的带领下，同系统其他同仁一道赴上海市黄浦区参加了第一期对口支援管理干部培训。
我院高度重视此次培训工作，认真进行分批安排。出发前，高振峰院长亲自组织了首批人员进行了动员，提出了具体的要求，一是要珍惜机遇，加强与对口支援医院的交流学习，特别是先进的管理经验;二是理清思路，带着问题去学习，将好的做法带回院，提升自己的管理能力，促进医院的建设发展;三是遵守纪律，展示集体的良好形象。
首次培训时间共8天，在黄浦区卫计委的统一安排下，由上海瑞金医院卢湾分院具体承担培训任务。培训分为集中理论学习和下科室学习交流两个部分。黄浦区卫计委李时珍副主任、卢湾分院院长于布为教授亲自督导本次培训工作，并专门作了主题交流讲座，使培训者深受感动。
7月10日，高振峰院长再次召集此次参加培训的人员召开学习体会汇报会。会上，大家积极汇报自己学习的心得，一致认为，此次培训受益匪浅，对上海黄浦区卫计委、上海瑞金医院卢湾分院的深情厚谊所感动。体会到在医院规范管理方面、学术氛围建立、信息化建设方面，我院还存在很大差距。同时针对此次培训的情况，对下步(下批)培训提出了很好的学习建议。
