大丰市人民医院

口腔科 (共3位医生)

科室简介

口腔科创建于1958年,设专科病床5张。现有医务人员9名,其中主任医师1名,副主任医师2名,主治医师3名,医师2名,专科护师1名。口腔外科开展舌部分切除颈部淋巴结清扫术、上颌骨切除术、保留面神经腮腺瘤切除术、唇、腭裂修复术、颌下腺摘除术、颌骨骨折复位术、甲状舌骨囊肿摘除术、颌骨良性肿瘤摘除术、唇颊系带修复术等手术。口腔内科开展牙髓干死术、塑化术、牙髓根管治疗术、根端切除术、牙周综合治疗术等。口腔修复科开展固定、浮动义齿修复、烤瓷冠桥修复、全口义齿修复、固定正畸等。常年与上海、南京三甲医院交流合作。

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“百家医院管理公益讲坛”走进我院

6月27日下午,由北京大学和江苏济川药业集团联合主办的“百家医院管理公益讲坛”走进我院。台湾医务管理硕士、台湾保诚医院管理公司董事总经理、四川大学华西医院经营管理顾问李维进教授应邀作“医院绩效与成本管理的量化标准与评估”专题讲座。讲座由李磊书记主持,柏正群院长作了热情洋溢的欢迎词。我院中层干部以上干部、主诊医师、各护办室主班、大丰市中医院部分中层以上干部共200多人聆听了讲座。 李维进教授博学多才,学贯中西。在培训伊始,他先为我们展示了台湾的医疗体系现状,开阔了我们的视野,成功的挑起了大家的兴趣。这期间他提出了著名的墨菲定律,即“如果有任何方式可能使技术人员出差错的话,则他一定会出差错。”强调设计时应考虑操作时之安全观念与措施,事先预防,避免出差错。他通过台湾及大陆医院的实际案例向大家深刻剖析了建立合理的绩效工资评价体系对提高医院效益、激励员工积极性的重要作用。这种绩效工资评价系统将会改变过去单纯以经济效益为主线的单一评价方式,通过工作量化考核,引入质量相关考核指标,根据医院工作性质划分医、技、护不同工作行为,将不同医疗行为的工作强度、风险性和投入成本,变简单的收支为更加合理细化的行为绩效工资考核,最终实现绩效工资从多收多得走向多劳多得,甚至优劳优得,使医院的激励目标更明确,激励效果更易体现工作积极性。将“核算、考核、分配”系统有机结合,实施整合性的医院绩效管理。从而达到“成本管在前,数字说了算”的目标。 李教授的讲课风格诙谐风趣,三个小时的讲座不时传出阵阵掌声和会意的笑声,让所有与会人员赞不绝口,深受启发,获益匪浅。 我院原来的绩效方案是经验式、粗放型的,而今,随着社会的变迁、新医改政策的执行以及医院发展规模的扩大、学科建设等因素的影响,我们的方案已相对滞后,远远不能适应医院精细化管理和快速发展的要求,现在医院重新修订了绩效考核方案,正在请葆德管理咨询有限公司的专家们修改完善。在这关键时刻,李维进教授前来培训,真是及时雨,为我们带来了全新的视角,拓宽了我们的思路,普及了绩效评价的先进理念。为我院新绩效方案的改革之路提供了他山之石,为医院建立符合院情的绩效评价与成本管控量化标准体系及改革方案提供了指导意见,为我院的绩效管理从原来的粗放式管理走向精细化管理,从经验式预测管理走向数字化实务管理,提供了理论参考依据,为医院在今后的工作中进一步强化绩效管理,实现医院高效、低耗的经营管理目标,促进持续健康发展起到了积极的引领和推动作用。

专家科普

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医生答疑

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23周羊水深度标准
冷启刚
回答: 孕23周羊水深度标准为30-80毫米。羊水深度是评估胎儿发育和胎盘功能的重要指标,通过超声检查测量羊膜腔内最大垂直羊水池的深度。 羊水深度在孕23周处于30-80毫米范围内属于正常情况。羊水是维持胎儿生命活动的重要环境,具有保护胎儿免受外界冲击、帮助胎儿运动、维持恒温以及促进肺发育等多种功能。羊水深度在孕期会呈现动态变化,孕中期羊水量逐渐增加,孕晚期可能略有减少。羊水过少可能影响胎儿活动空间受限,增加胎儿肢体畸形风险,也可能提示胎盘功能减退或胎儿泌尿系统异常。羊水过多可能与妊娠期糖尿病、胎儿消化道梗阻或神经系统异常有关。超声检查时医生会测量多个羊水池的深度,取最大值作为羊水深度指标。羊水指数是另一种评估方法,将子宫分为四个象限测量羊水池垂直径线之和,正常范围为50-250毫米。孕期定期产检有助于及时发现羊水量异常,医生会根据具体情况建议增加水分摄入、调整饮食或进行进一步检查。 孕妇应保持均衡饮食,适量增加优质蛋白和维生素摄入,每天饮水量建议达到1500-2000毫升。避免长时间站立或剧烈运动,选择左侧卧位休息有助于改善胎盘血液循环。如出现阴道流液、腹痛或胎动异常等情况应及时就医。定期产前检查对监测羊水量变化和胎儿发育状况至关重要,医生会根据超声检查结果评估是否需要干预措施。 冷启刚主任医师山东省立医院妇科