阜阳市第五人民医院

检验科 (共2位医生)

科室简介

检验科原称化验室,成立于1961年,下设生物化学检验室、临床微

生物检验室、临床血液流变室、细胞学室、PCR室、体液室、血常规室、

病理细胞室等。1998年医院成立输血科,挂靠在检验科。1999年病理细

胞室改称病理科,独立建制。2002年,核医学科划归检验科代管。检验

科现有主管检验师6名(其中2名分别兼任阜阳市检验学会主任委员、

副主任委员),检验师3名,检验士3名。

1、医疗工作

1956年建院之初,开展了三大常规、抗酸杆菌等项目。

1963年,添置了冰箱,开展了肾功能、肝功能项目。

1972年,开展了细菌培养、血脂、血糖等项目,其中血脂分析的开

展在当时处于阜阳地区领先水平。

1978年,开展了脱落细胞学检查,填补了阜阳地区空白。

1982年,添置了分光光计度等一批常规设备,增加开展了原来没有

的项目,检验科在当时全阜阳地区11个县、市评比中荣获第二名,奖显

微镜一台。

1986年,添置了中风预报仪、半自动血细胞分析仪、血红蛋白仪等

设备,开展了中风预测、血常规多参数的检查。

1990年,添置了尿液分析仪,开展了尿八项等项目。

1994年,开展了PCR,用于性病等病原微生物的诊断及抑癌基因的

检测。

1996年,被评为院“先进科室”。

1998年以来,先后引进了椎板血液流变仪、全自动血细胞分析仪、

全自动生化分析仪、自动血凝仪等一批具有现代化水平的设各,开展了

血凝三项、大生化(包括23项)、血常规(包括20项)、血流变(包括

14项)、TORCH、心梗三项、聚凝胺配血、急性时项反应蛋白(CRP)、结

核抗体、幽门螺旋杆菌抗体、出血热抗体、丙肝及爱滋病抗体检测。

2、科研工作

建科至今,共发表论文30余篇,其中国家级论文10余篇。

3、历任负责人:

主任:王化英(1963—1979)

马玉虎(1979—1994)

付允昌(1994一 )

副主任:刘敏(1984—1986)

刘士彬(1997.4一,1998年以来兼任输血科主任)

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阜阳市第五人民医院临床护理人员绩效考核方案

阜阳市第五人民医院 临床护理人员绩效考核方案 为了进一步激励广大护理人员的工作积极性,按照卫生部、卫生厅的工作要求,绩效分配倾向夜班、工作量大、技术性强的岗位及班次,体现多劳多得、优劳优酬,在学习借鉴上级医院绩效分配的经验基础上,结合我院实际情况,制定临床护理人员绩效考核分配方案(试行),请各科室参照执行。 一、按照全院护士现有的职称、工作年限、业务能力等进行绩效考核。 具体分配要求: 1、护士长根据护士相应的工作职责给予护理质量评价考核。 2、护士长根据工作能力对各职称的护理人员给予评价考核。 3、护士长结合工作时间、工作强度、工作风险、技术难度等情况给予综合评价考核。 4、受到患者或家属书面表扬或受到相关职能部门满意度调查和电话回访表扬的护士,发表论文、参加省、市级、医院各类比赛获奖者,护士长根据情况酌情给予加分。 5、医院要求的培训考核不合格者,护士长根据情况给予适当扣分。 6、违反医院规章制度、医疗护理核心制度、诊疗护理规范、受到投诉、出现不良事件等情况,给予适当扣分。 二、根据我院绩效考核的整体方案,绩效以科室为单位的指导原则,结合本科室实际情况和每人每月总的工作量等,制定本科室绩效考核具体实施方案,特殊情况临时决定。 三、科室绩效考核要体现多劳多得、优劳优得的分配原则,有具体将结果与评优、晋升、薪酬等挂钩的规定。 四、绩效考核具体计算方法 (一)分层系数为20% N1 0.4 N2 0.5 N3 0.8 N4 0.9 N5 1.0 注:新进护士无执业证书者在N1 0.4的基础下降0.2点。 (二)岗位、班次系数为40% 护士长 1.0 副护士长 0.9 白班 0.7 早晚班 0.7 药班 0.7 A班 0.7 P班 0.8 N班 1 (说明:1、质控和感控护士加0.05, 2、专科护士在原基础上加0.1) (三) 工作量统计系数20% 各科室根据专科特点、劳动强度、技术要求、工作风险和承担责任等要求制定相应的工作量分值的计算方法。 拟定:1、责任班奖金核算 危重病人0.6分,一级护理0.3分,二级护理0.2分,三级护理0.1分,入院0.2分,出院0.2分 将每月特级护理、一级护理、二级护理、三级护理病人天数、入院病人数、出院病人数分别统计总和,再分别乘以相应的分值,计算出责护班一个月的总分值。用责护班一个月奖金总额除以总分值得出每分代表的奖金额。根据每人一个月实际所得分数乘以每分奖金额即得出该护士本月的责护班奖金系数。 2 、A班、P班、N班奖金核算 拟定:入院 o.3分 出院0.2分 首先分别统计出每月入院及出院病人总数,再乘以相应的分值,计算出一个月班次的总分值,用APN班一个月奖金总额除以总分值得出每分代表的奖金额。根据每人一个月实际所得分数乘以每分奖金额即得出该护士本月的APN班奖金系数。 (四) 工作质量20%(质量检查评分+满意度) 三、绩效奖金具体计算公式: 根据出勤天数、工作量计算总分,再乘以各部分系数之和质量考评评分得分的百分比 即:个人绩效系数=N级别*0.2+岗位、班次*0.4+工作量*0.2+工作质量*0.2 个人绩效奖金分配=绩效奖金总数/全科护士绩效系数总和*个人绩效奖金系数 阜阳市第五人民医院 2013-1-23 阜阳市第五人民医院绩效考核细则(试行) 1. 严格遵守医院及科室规章制度及劳动纪律。 2. 参照医院绩效考核方案为总的原则,科室制定奖惩方案。 3. 上班迟到、早退者罚50元,再次加倍。一月超过三次者扣当月奖金的50%。 4. 原则不予临时请假,有特殊情况者需要出具病历或事假缘由。 5. 工作表现突出者,优先评先评优。 6. 质量检查发现差错按相关制度扣罚,三次以上者,年终考核不合格,不参与评优。 7. 质量检查发现一次错误扣5-50元,视情况而定,如体温单绘制错误罚5元,急救药品出现问题扣罚50元。 8. 因护理措施不到位,致病人坠床、跌倒、烫伤者,扣当事人当月全额奖金,不参与评优。 9. 输错液体、发错药物者扣罚200元,年终考核不参与优秀评选。 10. 病人皮肤完整性受损,当班者未及时发现,扣罚200元。 11. 护理文件有造假者,视情况而定扣当事人100-200元,年终考核不合格,不参与评优。 

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