国药东风总医院

　　1月25日，随着东风医疗集团领导班子成员的任命宣布，东风医疗集团正式成立。东风医疗集团为公司主办的医疗机构、非营利性公立医院，是公司在东风总医院、茅箭医院、花果医院的基础上整合成立的，与东风总医院“一套机构、两块牌子”，下辖茅箭医院、花果医院、口腔医院，实施人、财、物集中管理。对外保留东风总医院三级医院建制及东风茅箭医院、东风花果医院二级医院建制。东风医疗集团的成立标志着东风医疗机构走上规模化、集约化的发展道路，医疗模式向集团化办医转变，从而实现医疗机构的优势互补，方便职工、群众看病就医。

　　公司党委常委周强出席东风医疗集团成立干部大会。

　　据了解，当前公司十堰基地东部、中部、西部布局有茅箭医院、总医院、花果医院等三家医院，医疗资源分散。2010年9月，公司召开东风十堰基地医院建设发展工作专题会，确定将公司医疗卫生事业发展纳入公司事业计划，在重点解决总医院发展的同时，兼顾茅箭医院、花果医院的持续发展。2012年，公司将“医疗资源整合优化项目”列入改革改制重点项目。经过公司相关单位近两年的政策研究和方案研讨，形成了医疗资源整合方案，并经公司审核通过。

　　据介绍，东风医疗集团整合总体思路是坚持医改方向，充分利用国家医药体制改革和湖北省推进医疗联合体建设政策机遇，整合三家医院，实现医疗资源的最佳布局和合理配置，构建优质高效医疗服务链，提高医疗资源利用效率，切实解决茅箭医院、花果医院生存问题与总医院持续发展问题，不断增强公司医疗机构整体服务保障能力。坚持“优化资源配置，一体化运作”、“服务东风，逐步市场化”、“依法依规，平稳推进”的三原则，定位于以”服务东风事业发展，服务东风职工健康”为主旨，大力开拓区域医疗服务市场，努力打造成为本地区特色鲜明，功能相对完备、具有比较优势、能够良性运行、自我发展的医疗集团。

　　周强指出，东风医疗集团成立，是公司医疗卫生系统发展史上具有里程碑意义的大事，也是公司医疗卫生系统的全新起点。成立东风医疗集团，是国家和地方政府医药体制改革的总体要求；是促进和谐东风建设，保持和发展十堰基地各项事业的必然要求；是公司分散的医疗资源通过体制机制创新，解决医院可持续发展的自我要求；是提升公司医院整体竞争力实力的迫切需要，对东风医疗卫生事业整体可持续发展意义深远，将强有力支撑公司“健康东风”事业计划落地。

　　周强强调，要准确把握，正确理解公司医院整合方案，坚定信心，扎实推进医疗资源整合工作。公司医院根植于东风，拥有者相同的文化血脉，具有做精做强东风医疗卫生事业的共同愿景，但要发挥“1+2＞3”的效果，必须从战略发展方向调整，在存量资源上整合提升，在团队管理、业务流程、组织机构、管理制度等方面进行优化。他要求相关单位加强领导，确保公司医疗资源整合工作有序进行；各职能部门要通力协同，为医院整合创造条件；东风医疗集团领导班子要把握大局、真抓实干，敢于担当，做好医疗集团发展规划，进一步优化流程，加强制度建设，在双向转诊、资源共享、管理提升、专业建设、人才培养、医疗服务质量标准等方面实现突破，同时进一步培育核心竞争力，加强队伍建设和党建思想政治工作，做精做强东风医疗集团，为公司“实现三个跨越，构建一方和谐”做出更大贡献。

　　公司人事（干部）部部长何伟宣读《东风汽车公司党委常委会对东风医疗集团领导班子成员任命的决定》，公司组织信息部体制处处长谭伟宣读《东风汽车公司关于成立东风医疗集团的通知》。公司社会事业管理中心主任周伟勇，十堰管理部主任周建国、党委书记曾宪安等领导参加大会。周建国主持会议。

　　东风医疗集团首任院长、党委副书记何宏生，党委书记、副院长杨汉东表示，将以此为新的起点，尽心尽力服务东风事业发展，服务东风职工健康。