中山大学附属肿瘤医院

　　人事处报道 “大学与大学之间的差距，在相当大的程度上就是师资队伍的差距，特别是一流人才、领军人才资源上的差距”，中央“千人计划”专家田国强教授认为，“国内外的历史经验表明，真正顶尖的人才不是招来的，而是请来的。”

　　我中心从1997年起实施引进人才计划，曾益新院士作为中心引进的第一批人才，大力推动人才引进工作，并得到中山大学校领导的鼎力支持，至2014年，共引进中山大学“百人计划”人才30位，入选中组部千人计划人才5位(创新人才3位，青年千人1位，短期千人1位)。之前的十多年，是我中心引进海外高层次人才的“黄金机遇期”，通过人才引进，打破了学科的封闭性和壁垒性，中心吸引和聚集了一批国际化的学科带头人和学术骨干，引进人才成为加快中心建设、提升核心竞争力与整体实力的重要保障。

　　随着中心事业的发展，我们`充分认识到：人才引进，尤其是青年杰出人才引进，是我中心未来十年学科发展建设的战略聚焦和关键举措，当前和今后将是中心引进海外高层次人才的“跨跃式发展期”。国家重点实验室应当是顶尖人才集结地，2014年中心得到学校许宁生校长的大力支持，研究部增加实验空间2000平方米，人才施展平台实力进一步提升。中心徐瑞华院长再次吹响引进人才集结号，以华南肿瘤学国家重点实验室为依托，以全职引进海外高层次杰出青年人才和高端研究团队为重点，引进与肿瘤研究发展相适应的基础研究、转化研究、生物信息等专业的急需紧缺人才，形成华南肿瘤学国家重点实验室“大人才”的团队合力，将肿瘤学科整体做强做大。

　　中心创新人才引进工作机制，建立科学的评价体系和聘期考核制度，人才引进具体举措如下：理念创新，引进人才“以用为本”;打造有利于吸引和聚集高层次顶尖和领军人才的生态环境：研究平台拓展、和谐人文环境、学术研究制度保障、薪酬待遇保障、管理服务提升;借助平台，内外发力宣传引进：在SCIENCE杂志、哈佛大学中国留学生交流平台、China Job等媒介发布招聘高层次人才信息，在中心内部向专家教授们发出推荐优秀人才邀请;建立海外杰出人才数据库，定期联络，了解人才需求，及时解惑答疑，邀请杰出人才到中心交流访问。

　　通过以上措施，人才引进工作取得良好效果，中心上半年已引进或正在引进的青年杰出人才已达7位，杰出青年人才高地已初具规模。