北京复兴医院干部保健科

　　根据医院关于人力资源专题会的总体安排，院党委高度重视，进行了多次的讨论、精心的做好各项前期准备工作。首先，在4月份，对涵盖医院各层次的600名职工做了人才培养与梯队建设研究调查问卷。其次，在对大量数据统计分析的基础上，明确了我院现有人才工作的现状和存在的问题，提出了医院梯队建设的总体思路和需要解决的问题。最终，形成了复兴医院人才梯队建设的现状与分析，在7月29日的院长专题会上进行了汇报。会议由主管人事工作的杨明副院长主持。党委提出了几项人才工作的全新概念：1.建立复兴医院人才工作领导小组；2.制定人才培养的配套制度；3.建立后备人才库。党办通过对现有中层干部学历、职称、学会任职等五个维度数据详细地分析，为不同组别后备人才库遴选条件提供了可借鉴的标准。会上，院领导及参会的职能科室的同志们均对后备人才库的构想予以了肯定。人事处重点就现有的编制标准无法满足医院发展需要的情况进行了汇报，提出在不改变编制总量的情况下，坚持科学合理的原则，以试点的方式推进科室的人员配置。护理部、科研处主任分别就各自部门涉及的人力资源工作做了详尽的汇报。

　　李东霞书记听取各科室汇报后强调：医院人力资源建设是重要的工作。党办、人事处、科研处、护理部等多科室共同参与，有序的开展了此项工作。此次会议有两大亮点：1.党委提出的意见建议是基于党办在全院范围内发放了600份人力资源调查问卷的基础；2.人事处针对我院人力资源配置的现状，设立研究课题。并提出了三个需要进一步讨论的重点问题：1.成立院级人才工作领导小组；2.出台人力资源管理相关配套制度；3.建立后备人才库，制定合理的入库、出库标准，进行动态化管理。

　　最后席院长发表总结讲话，希望各职能科室加强合作，尽快建立现代医院先进的人力资源体系和机制，建立科学的人力资源管理制度和配套的激励政策。