襄阳市中心医院北区

　　书写汉江流域医疗传奇

　　——襄阳市中心医院打造区域性医疗中心纪实

　　总床位数2900张，年门诊量133万余人次，年出院病人8.6万余人次，年手术2.3万台次，湖北省临床重点专科13个，综合实力全省排名第五。这是襄阳市中心医院(湖北文理学院附属医院)2013年交出的答卷。

　　襄阳市中心医院，已成为医学专家的“摇篮”，患者信赖的“生命绿洲”。

　　湖北文理学院党委常委、襄阳市中心医院院长刘文卫教授信心满满：“明年东津院区的投入使用，床位又将新增1000张，届时医院的综合实力再次大幅提升。通过集团化建设，加快医院发展，不断增强医院的辐射力、聚集力和带动力，把医院打造成为汉江流域医疗中心，我们信心十足……”

　　承载民生之重托

　　襄阳市中心医院具有无可比拟的区位优势。襄阳处于汉江流域的中游，素有“南船北马”、“七省通衢”之称。而襄阳市中心医院则位于襄阳古城的正中心，地理位置优越，交通便捷。医院65年的建院历史，厚重的人文底蕴，精湛的医疗技术，优质的医疗服务，蓬勃发展的科研教学，让其多年来一直承载民生建设之重托。

　　2011年12月26日，湖北省卫生厅与襄阳市签署合作共建协议书。协议明确指出，省卫生厅将加强医疗服务体系建设，提升医疗救治能力，“以襄阳市中心医院为依托，将襄阳市打造成区域性医疗中心”。

　　强大的诊疗技术，是襄阳市中心医院打造区域医疗中心的一大砝码。

　　立足“科技兴院”的办院方针，襄阳市中心医院逐渐发展成一艘实力超群的“医学航母”：心内科、心胸外科、神经外科、妇产科、泌尿外科、眼科、耳鼻咽喉科、肿瘤科、儿科等已成为享誉省内外的著名学科品牌。

　　在湖北，襄阳市中心医院心血管内科的地位可谓举足轻重：拥有国内先进水平的一流医师队伍，开展的心血管介入治疗已成为鄂西北地区的前沿技术。神经外科尤其在脑干出血的治疗上取得重大突破，显微神经外科、脑血管病介入治疗居于湖北省前列。腹腔镜下宫颈癌根治术，因其开展时间早、手术例数多而闻名鄂西北。心脏冠状动脉搭桥术等一系列过去只有省级医院才能涉足的高难度专业技术，如今已经成为该院的医疗品牌。

　　在一些传统的优势学科持续发展的同时，部分新兴学科异军突起。如重症医学科成功抢救了数百例特重型颅脑损伤、重度中毒、有合并症的急性心梗，及其他内科系统危重症、多脏器功能衰竭等病例;肾病内科为全省首批“三级医院”血液净化规范化培训基地，年透析3.6万人次，常规开展肾穿刺活检术，及复杂动静脉内瘘成形术/修补术、超声引导下动静脉内瘘取栓导管取栓术。

　　医院还瞄准国内外医学科学的前沿，不断在临床诊断治疗领域引进和使用新技术。该院每年开展100项新技术和新业务，从中确定10项为重点扶持项目，不断追求突破，带给患者福音。

　　保留神经的宫颈癌根治术，一直是妇科专家探索和研究的热点之一。前不久，副院长、妇产科主任邢辉博士成功为一位宫颈癌患者实施了首例腹腔镜下保留神经的宫颈癌根治术，达到省内先进水平。患者可在术后2周拔除尿管，一举改善了传统的宫颈癌术后因手术切除范围较大，而出现的长达数月的膀胱功能障碍。

　　为方便患者个性化治疗，医院适时推出了“多学科综合诊疗”，协作小组把脉会诊，为患者，尤其是疑难危重疾病患者量身制定最佳诊疗方案，也大大减轻了患者的经济负担。医院还率先在全市推出“首台手术准点制”、“医师手术日”等，确保优质医疗资源的最优化使用。

　　医院设备总投入近4亿元，3.0T磁共振、64排CT、ECT、数字减影仪(DSA)、直线加速器(IGRT)、DR、高压氧舱、全自动生化分析仪等十万元以上医疗设备300多台(套)，一流医疗设备的引进，有力提高了服务质量和水平。

　　丰富的临床经验，不懈的技术攻关，精益求精的精神，不断创新的品质，造就了襄阳市中心医院学科群在同行中的地位和在百姓中的口碑，也吸引了省内外患者慕名而来。医院外埠病人达30%以上，疑难危重病人比例越来越高，充分发挥了医院的中心作用和辐射作用。

　　人才立院领航荆楚

　　创新、实力，源于雄厚的积淀，源于对生命的尊重，还源于优秀的团队。人才的聚集是区域医疗中心的软实力。

　　在襄阳市中心医院，人才辈出。该院拥有一级主任医师3人，二级主任医师12人，博士62名、硕士400多名，拥有高级职称的人数超过300多人;正、副教授25名，武汉大学医学院硕士研究生导师6名，其他院校兼职硕士生导师14人;有享受国务院特殊津贴专家6人，省政府专项津贴专家4人，省突出贡献中青年专家2人。湖北省首届医学领军人才1人，襄阳市首届“隆中名医”10人。

　　汇通中外，开放融合是襄阳市中心医院迈向国际化的鲜明特色。5年来，医院选送多批次学术骨干到美国、法国、意大利、新加坡等国际一流医院和院校进修;选送10余人作为访问学者到美国、意大利进行为期3个月至1年的学习交流;同时，定期邀请国内外知名专家、教授来院讲学，提升国际交流水平。

　　医院每年拿出500万元重奖核心人才，投入巨资用于人才开发、技术创新。在广泛开展急危重病症和疑难病症诊疗的同时，大兴科技创新之风，积极创造条件，培养自己的“金凤凰”。对医院选送培养的博士，工资及福利待遇照发，对回到医院工作、表现突出的人才优先提拔重用。

　　在“内培”的同时，医院还筑巢引凤，大手笔“外引”。一大批优秀的“海归”医学博士潘睿、胡凤琪、李锟等带回的高精尖技术在医院大展身手!

　　博士潘睿拥有丰富的海外学习工作经历，她曾在美国印第安纳大学医学院儿科实验室做了2年的交流访问学者，被武汉同济等多家大医院看中。经过反复权衡，她最终选择回到了自己曾经工作过的地方——襄阳市中心医院。15万元安家费，10万元科研启动经费，优厚的条件让没有后顾之忧的她全身心投入工作，短短几年，成功救治超低体重早产儿的记录，在省内名列前茅。

　　各个学科在自身快速发展的同时，还发挥龙头带动和辐射作用，作为省全科医师培训基地和住院医师规范化培训基地，积极培养基层医护人员，做好对基层医疗机构的支持和帮扶，带动鄂西北整体诊疗水平的提升。

　　高学历人才的聚集，推动了襄阳市中心医院科研工作的腾飞。5年来，医院获得国家自然科学基金资助3项、省科技进步奖3项，中国医师协会专项基金1项、卫生部行业科研专项基金1项、省高端人才引领计划人才项目1项、湖北省自然科学基金12项，获得各级各类科研经费300余万元。共发表SCI论文60余篇。

　　医院还实现教学与临床、科研并进。襄阳市中心医院是湖北文理学院附属医院，是华中科技大学同济医学院、武汉大学医学院等多所院校的教学医院，并承担多所院校的本科生及研究生教育，与武汉大学第一临床学院联合培养硕士研究生10余名。医院的基础教学、临床教学建设向规范化本科教学迈进，培养了一大批高素质的教师队伍，临床医生向“双师型”(医师与教师)发展，学生满意率不断提高。

　　新篇章实现新跨越

　　高度决定思路。超前的管理意识和战略眼光决定了襄阳市中心医院的立身之本：那就是百姓认可，社会满意，政府放心。

　　从科技兴院到重点专科，从服务质量到医院管理建设，一年一个主题，一年一个目标，襄阳市中心医院的决策者们心无旁骛，创新管理。

　　当前，建设汉江流域医疗中心，需要构建完整、高效的医疗服务网络。

　　作为汉江流域医疗中心建设的“领头羊”，面对新征程，襄阳市中心医院探索以管理求精为抓手，多区域布局，由单一型三级医院到集团化转型纵深发展，打造一个涵盖南区、北区、东津三个院区，下辖万山分院和传染病分院的“一院、三区、二分院”的格局，努力将区域医疗中心地位提高到一个新的发展水平。

　　2013年7月，原襄阳市铁路中心医院合并入襄阳市中心医院，成为襄阳市中心医院北区。合并后，通过管理制度调整、控制行政成本、选派优秀人才，配置先进医疗设备等举措，一举扭亏为盈，医疗服务能力很快得到提升。一年来，住院人数、手术量翻番，业务服务量增长70%以上。

　　2013年8月，总投资18亿元的东津院区开建，为打造区域医疗中心提供了新的有力支撑。建成后可满足日均门诊量5000至8000人次和日均住院患者3000人次的需求，服务能力再次得到极大的提升。门诊大楼、医技大楼和住院楼等一期工程将在2015年下半年投入使用。

　　今后，医院“三区”、“两分院”将分别展现各自的优势和亮点，打造区域“八大中心”。南区(原襄阳市中心医院)，坐拥13个省级临床重点专科，成为“疑难危重疾病诊疗中心”;北区，则优先发展皮肤科、康复科和急救专科，打造“皮肤病诊治中心”;东津新区，将打造“高等医学教育培训中心”、“襄阳市科研培训中心”、“康复医疗中心”、“肿瘤防治中心”和“大型体检中心”，极大提升襄阳乃至周边区域的综合医疗实力和教学科研水平。万山分院和传染病分院将主要解决群众的常见病和多发病问题，打造“公共健康服务中心”。

　　2014年5月4日，襄阳市中心医院与南漳县人民医院签订医疗集团合作协议。协议规定，襄阳市中心医院将以医疗管理、技术协作为纽带，优化医疗资源结构布局，提升基层医疗服务能力。2014年7月，襄阳市中心医院又先后与襄城区建立社区卫生服务中心战略合作，与宜城市人民医院签订医疗集团合作。分级构建科学的基层医疗服务网络，推动襄阳医疗事业的发展，着力缓解人民群众看病难、看病贵问题。