珠海市妇幼保健院

妇科 (共7位医生)

科室简介

珠海市妇幼保健院妇科是医院重点发展科室之一,也是珠海市医学重点专科,自1996年由王庆一主任组建妇科发展至今。以为给病人提供一流的服务为宗旨,科室成立以来一直致力于专科建设,走专业化发展道路。科室拥有床位42张,医生的技术力量雄厚,副主任以上级医师占35%,科内医师均毕业于各大医学院校。同时科里有一支专业化的护理队伍。科室拥有国内现有的各种先进的医疗设备,包括阴道镜、宫腔镜、腹腔镜、B超机、射频治疗仪、KS治疗仪和多种型号的心电监护仪等,并有装备完善的科内手术治疗室,为准确、安全、及时的诊治疾病提供保障。

经过1997年4月国家级三甲医院评审、达标上等等工作,科室在王庆一主任的带领下,得以正规化发展,并在评审中,获得较高评价。科室对各种妇科疾病具有较高的诊疗水平,可收治各种妇科良恶性肿瘤、普通妇科疾病、内分泌疾病、不孕症和计划生育患者。可以开展各种妇科手术:如经腹或经阴道(有或无子宫脱垂者)和经腹腔镜子宫切除术、筋膜内子宫切除术和宫颈再造术(可提高病人生活质量,国内首创)、保留子宫血管的子宫切除手术(可有效地避免因子宫切除而导致的内分泌功能紊乱),开展了恶性肿瘤根治性手术(如宫颈癌、子宫内膜癌、子宫肉瘤和卵巢癌等的根治性手术)及盆腔其它手术。每年开展各种妇科手术近1500例,其中腹腔镜微创手术占90%。王庆一主任于1993年首先在我市开展妇科腹腔镜手术,并在国内率先开展了腹腔镜下阴式筋膜内子宫切除术。科室同时可进行子宫内膜异位症、卵巢囊肿和子宫肌瘤等的镜下手术治疗,并可进行不孕症的病因检查和治疗等。2002年在王庆一主任的带领下,经过刻苦攻关,成功开展了经腹腔镜用单极电切进行广泛子宫切除和盆腔淋巴结清扫术,填补了我市这一领域的空白,为治疗早期宫颈癌和子宫内膜癌提供了经济的微创治疗手段,使该项技术在国内达到较高水平。王庆一主任带领全科开展的经腹腔镜保留子宫血管的子宫切除手术,对于维护病人的内分泌功能和生活质量做出较大贡献,同时开展的经腹腔镜用显微手术技术行输卵管复通手术,取得良好效果,使病人重新获得生育的能力。在国内开展阴式广泛子宫切除术的初期,我科在我市首先成功开展这一项目,并使这一手术达到国内先进水平,使宫颈癌和子宫内膜癌的手术治疗更加彻底、效果更好,也使阴式手术技术达到更高的境界。2008年开展的经阴道宫颈广泛切除术,用于治疗早期宫颈癌患者,可以为病人保留生育能力,为尚未生育的宫颈癌患者带来福音。在阴道镜检查方面,我科积累了十多年临床经验,每年在门诊均有大量非典型增生、宫颈癌等阳性病例发现,对宫颈疾病做到早诊断、早发现和早治疗,有效地提高了病人的生存率,并为我市多家医院培养了阴道镜检查医师。在腹腔镜微创手术得到长足发展的同时,宫腔镜手术亦得到大力发展,如粘膜下肌瘤切除术、子宫中隔切除等等,避免了开腹手术,特别是成功为大量因为人流手术而导致的宫腔粘连的不孕症患者进行手术,使她们重新获得生育的能力。在我科子宫内膜电切术的应用,使部分子宫内膜病变患者获得保留子宫机会,在治疗疾病的同时避免了较大创伤手术治疗。

科室每年为大量的恶性肿瘤患者进行正规的化学治疗,特别是开展了高选择性动脉插管介入治疗,明显提高病人生存率,并使部分无法手术的晚期癌症病人(如晚期宫颈癌、子宫内膜癌和卵巢癌等)获得手术治疗机会,提高患者的生存率和生活质量。

微创治疗是科室一贯努力发展的方向,以为患者提供一流的医疗服务为己任,并培养出一批内镜手术医师,科室的腹腔镜手术、宫腔镜手术和射频治疗等形成我院妇科微创治疗特色,在珠海处于领先地位。

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我院开展员工心理帮助计划项目

随着我国经济的发展,医疗卫生事业在取得辉煌成绩的同时,医护工作者也开始承受前所未有的压力,繁重的工作任务,医务人员的价值受到挑战,医患矛盾激化等等,这让医院管理面临着更大的困难。 9月4日,我院开展了员工心理帮助计划项目之心理健康讲座第一讲——《医务人员如何自我减压》,邀请深圳市精神卫生中心主任、康宁医院院长刘铁榜教授主讲。包括医院全体中层干部在内,全院医护人员共计200余人在不影响科室工作的情况下参加了此次讲座。 作为情感障碍治疗及家庭心理治疗领域的专家,讲座中,刘教授以“避免在医患冲突中的倦怠”为主题,分析了当下医疗环境、医患关系现状,指明了由于工作可控性低、高负荷工作、高风险行业、工作环境充满负性刺激与悲剧性结局、对完美的职业性强迫性追求、严格的内省机制等原因,导致医务人员成为职业倦怠高发群体。针对职业倦怠的预防,刘教授分别从医院和个人的角度与立场出发,讲授了不同的应对策略。就医院而言,讲座从人性化管理文化、人性化管理制度、人性化管理队伍、人性化工作环境、人性化心理服务等方面着眼,分析了组织策略;就个人而言,讲座从高远的人生目标、灵活的价值观念、浓烈的职业兴趣、积极的自我认同、适度的自主自控、持续的发展能力、强大的适应能力、健康的人际交往、有效的支持系统、健康的生活方式等十个要诀阐释了个体策略。 我院历来重视员工的心理健康问题,除了工会、团委、党办等组织多彩的文体活动,以丰富职工的业余生活外,医院领导积极寻求制定更加专业的员工心理帮助计划。 吕简承院长谈到,为了帮助护理人员减压,增进护士长心理健康,提高工作效能和医疗服务水平,我院已于2013年在中层护士长中开展巴林特小组——护士长心理团体工作坊,定期组织开展封闭式团体治疗。该活动着眼于改善医患关系,提高医疗服务水平,创办病患满意的医院,是在借鉴国外巴林特小组工作坊医疗模式的基础上,针对医护人员开展的专门心理辅导,是一种聚焦于医患关系的病例讨论形式,集中体现了“以患者为中心”的医疗模式,是建立职业化医患关系的一门技术,是将心理医学知识和技能运用于职业化医患关系建立的有效方法。近日,护士长心理团体工作坊圆满结束了14次的活动,并收到了良好的效果。 吕简承院长还表示,未来医院将在员工中以各种形式开展心理帮助计划项目,包括压力解读与应对、情绪与心理健康、职场心理沟通——团体心理辅导形式、婚姻心理解密、亲子心理沟通、医院管理者咨询等。

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