内蒙古医学院二附院

中共内蒙古医学院第二附属医院委员会创先争优活动公开承诺书

时间:2010-11-11 00:00 作者:复禾健康

  按照学院党委创先争优活动第二阶段的整体安排,我院党委结合医院实际,在充分调研、认真研究的基础上,从查找影响和制约医院科学发展、事关群众切身利益、党性党纪党风方面、提升教学、科研水平,强化医疗质量等方面制定我院党委服务承诺。

  (一)科学编制医院的“十二五”发展规划

  以建设“立足内蒙、面向全国、有专科特色、技术先进、服务一流、现代化品牌医院”为目标,制定医院“十二五发展规划”和配套措施。成立专门机构,组织专人负责编制医院发展规划的相关工作。

  责任领导:院长霍洪军、党委书记温树正、党委副书记吴苏林、

  副院长银和平、乌兰图格、刘万林、刘斌

  责任部门:院长办公室、党委办公室、人事科、医务科、科研科、

  教学部、财务科、总务科

  责任人:欧阳方、马丽波、巩利平、曾俐敏、吴一民、冯卫、

  韦宜山、陆玉兰、杨世杰

  完成期限:年底完成

  (二)使党员及党员领导干部深入领会科学发展观内涵,提高践行科学发展观的能力

  领导班子自身建设关系班子凝聚力、创新力和战斗力的增强,关系班子整体功能的发挥,关系医院的科学发展。要下大力气抓班子,一心一意谋划科学发展,聚精会神加快内涵建设。

  1、加强领导班子建设

  (1)加强思想建设,不断提高领导班子的理论政策水平。班子成员要自觉学习贯彻和落实科学发展观,深入研究医疗卫生发展规律,进一步解放思想,更新观念,增强政治意识、大局意识、责任意识和进取意识。坚持每月一次的中心组学习制度,增强学习的系统性、全面性;按照学院的整体安排院级领导每年脱产学习不少于110学时,并不定期参加区内外组织的各级各类学习班。

  责任领导:党委书记温树正

  责任部门:党委办公室、宣传科

  责任人:马丽波、王美珍

  完成期限:长期坚持,年度修订

  (2)坚持民主集中制,进一步提高领导班子的决策能力。要完善党委、行政议事规程,完善“三重一大”决策程序的执行、监督等工作机制。要做好院务公开工作,充分发挥职代会常设委员会的民主管理、民主监督和民主参与作用。

  责任领导:党委书记温树正、院长霍洪军

  责任部门:党委办公室、院长办公室、工会

  责任人:马丽波、欧阳方、王俊峰

  完成期限:长期坚持,年度修订

  (3)加强作风建设,进一步落实党风廉政建设责任制。要进一步完善主管领导定期听取中层干部工作汇报机制,切实改进工作作风,提高工作效率。要加大对“三重一大”决策实施过程的监督。认真贯彻落实领导干部党风廉政建设责任制,增强自身的党性觉悟,坚持原则,廉洁奉公。

  责任领导:党委书记温树正、纪委书记吴苏林

  责任部门:党委办公室、院长办公室、宣传科、纪检办公室

  责任人:马丽波、欧阳方、王美珍

  完成期限:长期坚持,年度修订

  2、抓好党员干部的思想教育,完善干部量化考核工作

  坚持每月两次的政治学习制度,通过组织有关法律、文化、教育等专题讲座,加强党员的思想政治教育,使党员深入领会科学发展观内涵,努力探索保持党员先进性的长效机制。要完善《干部量化考核细则》,使干部考核工作更加科学化、规范化。

  责任领导:党委书记温树正

  责任部门:党委办公室、宣传科、人事科

  责任人:马丽波、王美珍、巩利平

  完成期限:长期坚持,年度修订

  (三)科学积极稳妥地推进新医院建设工程,完成新医院的规划设计工作。

  科学、合理做好项目预算,积极筹措资金,争取政府支持,以医院改扩建为契机,在原有专科医院的基础上,实现大专科小综合的奋斗目标。争取在2011年6月完成新医院的规划设计工作。

  责任领导:院长霍洪军、副院长乌兰图格

  责任部门:院长办公室、总务科

  责任人:欧阳方、杨世杰

  完成期限:中长期

  (四)加强内涵建设,提高医院综合实力

  1、以质量万里行、全国百姓放心示范医院为标准,不断提高医疗质量和服务水平

  (1)加强对医疗质量的实时监控与持续改进。进一步完善三级查房、病例讨论等制度,完善院、科两级质量控制体系。建立以科主任为核心的科室质量管理机制,加强质量检查力度,推行医疗质量全程管理,逐渐规范技术准入、考评监督机制。充分发挥各专门委员会的作用,严格落实医疗管理的核心制度,重点加强疑难重症病例的讨论制度,不断提高医疗质量,确保医疗安全,积极推进临床路径管理。

  责任领导:副院长刘斌

  责任部门:医务科

  责任人:曾俐敏

  完成期限:2010年底完善部分制度修订。

  (2)开展临床药学研究,加强药品及内置物使用指导,完善抗生素及内置物使用管理办法。坚持合理用药,合理使用内固定器材,加强药品及内固定器材使用情况的监督检查力度。定期开展临床用药点评工作和公布临床用药排名。

  责任领导:副院长银和平、刘斌

  责任部门:药剂科、医疗设备科门诊部、医务科

  责任人:段申富、邵艳清、鄂兰波、郭晓秀、曾俐敏

  完成期限:常年坚持

  (3)加强护理制度建设,完善护理工作规范,提升护理管理水平。定期开展“护理部主任接待日”,“优质护理服务示范工程”;继续开展“5个一”活动,即”一声问候、一个微笑、一次热情的入院介绍、一杯热水、一项服务承诺”;每年选派2-3名护士前往外地进修学习,提高护理队伍的整体素质水平。

  责任领导:副院长刘斌

  责任部门:护理部

  责任人:朱晓娟

  完成期限:部分工作已经实施完毕。

  2、以学科建设为中心,不断加强医院内涵建设

  (1)以自治区和学院领先、重点学科要求为标准,加强其他学科专业建设,设立2-3个院级重点学科(专业),扶持1-2个院级重点培育学科,2010年12之前积极申报国家级临床重点学科。

  医疗卫生领先(重点)学科。

  责任领导:院长霍洪军、副院长刘万林、刘斌

  责任部门:科研科、医务科

  责任人:吴一民、冯卫、曾俐敏

  完成期限:2010年底开始进一步完善规划并逐步实施

  (2)继续加大科研创新的奖励力度,强化全院科技人员科研意识。医院要在政策和经费上加大对课题申报的奖励和支持,争取每年有立项省部级课题1-2项。在保证学术论文发表等级和数量的基础上,力争实现SCI零的突破。通过外派学习、院内培训等方法提高国家自然科学资金的申报能力。

  责任领导:副院长刘万林

  责任部门:科研科

  责任人:吴一民、冯卫

  完成期限:部分工作正在实施,2011年底初见成效,逐年实施

  (3)做好临床教学工作,提升办学水平,提高办学层次,力争使我院的骨科教学水平达到自治区乃至华北地区一流水平。医院每年拿出专项资金15万元资助教学工作,加强教学管理。

  责任领导:副院长刘万林

  责任部门:教学部

  责任人:韦宜山

  完成期限:2009年8月完善规划,逐年实施

  (4)加强各级各类人员的在职培训,根据专业设置和学科发展的要求,多渠道、多形式加强对各级各类人员的培养。每年选送部分德才兼备的年轻医师到全国各大医院进修学习,每年邀请2-3名外地知名专家来院进行手术示教和学术讲座,逐步缩短我院与外地各大医院间的差距。

  责任领导:院长霍洪军、副院长刘万林

  责任部门:人事科、科研科

  责任人:巩利平、吴一民、冯卫

  完成期限:长期坚持

  3、加强中层管理干部队伍建设

  从医院发展战略目标和各项工作的需要出发,采取有效措施,进一步健全干部的选拔、培养与管理机制;不断完善环节干部年度量化考核机制。

  责任领导:党委书记温树正

  责任部门;党委办公室、人事科

  责任人:马丽波、巩利平

  完成期限:2010年底修订制度并遵照执行

  (五)加强党风廉政建设和医德医风建设,促进医院健康发展

  严格执行《内蒙古医学院第二附属医院医务人员医德行为规范及医风医纪奖惩暂行规定》和卫生厅有关规定。坚持设立举报箱、举报电话制度和患者问卷调查制度,大力实施医务人员医德考评制度,完善医务人员医德医风档案,加大监督力度。

  责任领导:纪委书记吴苏林

  责任部门:纪检办公室

  责任人:王美珍

  完成期限:年内初见成效,长期坚持

  (七)加强党的执政能力建设,创新基层党建工作

  充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,把深入开展创先争优活动和实际工作结合起来,努力营造“争创党员示范岗,争当优秀共产党员”的良好氛围。完善“五好”党支部考核细则,对于成绩突出的集体和个人,年底、七一给予表彰奖励。

  责任领导:党委书记温树正、副书记吴苏林

  责任部门:党委办公室

  责任人:马丽波

  完成期限:长期执行,年度修订

  (八)维护职工切身利益,切实解决好职工最关心、最直接、最现实的利益问题

  1、职称聘任

  多年来已取得相关职称但未聘任的职工,根据其工作岗位、工作量和工作表现,合理聘任。

  责任领导:党委书记温树正

  责任部门:人事科

  责任人:巩利平

  完成期限:此项工作已实施完毕

  2、职工待遇

  按照国家的政策结合医院的具体实际,在现有基础上,逐步提高职工的待遇。

  责任领导:全体院领导

  责任部门:审计科、人事科、财务科

  责任人:陈铮、巩利平、陆玉兰

  完成期限:长期坚持 

医院动态

更多 >

学校校长杜茂林莅临我院调研指导

学校校长杜茂林莅临我院调研指导 党政办公室 2014年9月4日上午,学校校长杜茂林、副校长刘斌一行3人莅临我院调研指导,医院领导班子成员及部分职能部门负责人参加调研。 院长霍洪军从深化内部管理,推进绩效考核;加强质量和制度建设;加强学科建设;加快新医院建设等方面汇报了2014年上半年的主要工作,重点提出在新医院建设方面存在的资金和学科发展困难。党委书记温树正从领导班子建设、干部队伍建设、基层党建、党风廉政建设、群众工团工作等方面对党委工作进行了汇报,并对下一步主要工作提出明确目标。 杜校长认为医院上半年工作稳步推进,下半年工作目标明晰,查找的问题实在,并强调了团结、实干、创新、学习、责任、目标等六方面内容,针对新医院建设资金和学科建设问题,杜校长提出了指导意见。刘校长希望我院站在自治区骨科事业发展的高度,继续领跑骨科学科发展,同时加强医德医风和行业作风建设。 最后,霍院长代表班子表态,将按照学校要求,团结一致,齐心协力,把更多的精力放到管理上来,在目前医院发展势头良好的基础上,找出差距,增强危机意识,高度重视廉政问题,规划好新医院建设,让领导放心,职工满意。 网站编辑:刘倩 

专家科普

更多 >

医生答疑

更多 >
假性自闭症孩子的症状可以恢复吗
王志新
回答: 假性自闭症孩子的症状通常可以恢复,通过科学干预和家庭支持可显著改善行为表现。假性自闭症多由环境刺激不足、教养方式不当或短期心理创伤等因素引起,与典型自闭症谱系障碍的神经发育异常有本质区别。 1、环境调整 创造稳定的生活环境和规律的作息有助于缓解假性自闭症状。家长需减少电子屏幕暴露时间,增加亲子互动游戏,如积木搭建、绘本共读等结构化活动。保持家庭氛围和谐,避免频繁更换照料者或居住环境,逐步帮助孩子重建安全感。 2、行为干预 应用正向行为支持技术可改善社交回避行为。家长需通过即时奖励强化孩子的眼神接触、简单指令回应等行为,采用图片交换沟通系统辅助表达需求。每日安排15-20分钟地板时间游戏,跟随孩子兴趣引导互动,避免强迫性社交训练。 3、感统训练 针对感觉处理异常可进行专业感统康复。旋转秋千、触觉刷等前庭觉训练能改善注意力分散,平衡木、蹦床活动可调节肢体协调性。家长需观察孩子对声光刺激的敏感程度,逐步脱敏训练每周3-4次,每次不超过30分钟。 4、心理疏导 短期创伤事件引发的症状需心理治疗介入。游戏治疗能帮助孩子表达压抑情绪,沙盘治疗适用于语言受限者。家长需配合治疗师记录行为变化,避免在治疗过程中表现出焦虑情绪,防止二次心理伤害。 5、营养管理 均衡饮食有助于神经功能恢复。增加富含Omega-3的深海鱼类、维生素B族丰富的全谷物,限制精制糖和人工添加剂摄入。对存在挑食行为的孩子,家长需采用小份量多次供餐,将新食物与偏好食物混合过渡。 假性自闭症的干预需要家长保持耐心,建立稳定的日常活动流程,每天固定安排社交互动时间但不过度刺激。定期评估孩子对干预措施的反应,若3-6个月未见改善或出现自伤等严重行为,应及时寻求儿童精神科医生评估排除典型自闭症可能。日常生活中注意避免将孩子与其他儿童过度比较,关注微小进步并及时给予积极反馈。 王志新主任医师中日友好医院儿科