合肥市第二人民医院

　　6月12日下午，我院在和平路院区门诊五楼大礼堂召开上半年度临床医技科室协调会，李建中院长、卢满朋副院长、各临床、医技科室主任及医务处、科教处、信息处、院办公室等相关职能科室负责人参加了此次会议，会议由医务处处长唐智国主持。

　　首先，唐智国处长介绍了本次会议的主要内容，并针对医院1-4月份医疗质量指标、药占比管理、抗菌药物临床应用及1-5月份临床路径管理和医务处上半年完成的重点工作及下半年工作要点等方面做了详细汇报。他从术前待床日及平均住院日等几个方面具体介绍了各临床科室1-4月份的医疗质量指标，并就目前医院药占比控制情况做了汇报，同时就新老院区门诊部、住院部各科室抗菌药物使用情况做了深入细致的分析，指出目前存在问题，提出持续改进建议。对于临床路径管理，唐处长在1-5月份各科室管理数据的基础上，针对目前存在的一些问题提出具体建议，明确提出在今年年底将开展不少于15个专业，40个病种的临床路径管理，2015年底将开展不少于60个病种的临床路径管理工作。最后，就上半年医务处重点工作完成情况及下半年工作要求对各位科主任做了汇报。

　　随后，李建中院长指出，为促进临床科室与医技科室更好的沟通交流，按照既定会议议程，召开临床医技协调会，希望临床医技科室主任踊跃发言，提出有益建议，切实提高工作效能。

　　广德路消化内科王志红主任、广德路普外科李良主任、和平路普外科钱小星主任、B超室杨晓主任、检验科李树锦主任等20余位科室负责人纷纷建言献策，现场气氛热烈。各临床科室主任从临床科室需求、医技科室优化流程和医技科室在日常工作中存在的问题提出意见或建议;接着由医技科室针对临床科室提出问题进行解释说明及下一步改进措施，同时也指出临床工作方面存在的不足;职能部门就方便患者就医，病人满意等方面进行了积极的交流和沟通，从医院大局出发，以方便病人为目的，提出了诸多具体的意见和建议;李院长和卢院长对提出的问题进行现场指示，指出能现场解决的要及时协调解决，需要多部门合作完成的要落实到具体部门。

　　卢满朋副院长就分管的门诊、院感、科教、设备工作做了总结。他指出门诊、院感、科教、设备等各项工作需要各科科主任的大力支持，希望各科科主任全力配合、齐心协力按时、按质落实各项工作要求。

　　最后，李建中院长做总结发言，他首先肯定了本次临床医技科室协调会的重要作用，会上提出的很多问题都具有很强的针对性，同时指出：一、本次会议参会人员是带着接受意见、解决问题、积极整改、促进沟通、加强和谐的态度进行交流;二、医务人员树立以病人为中心、以病人满意为宗旨的意识，医技科室树立为临床一线服务的工作态度，同时临床科室也要支持医技科室的发展;三、医院科室之间应多加强内部沟通、协调。最后就文明城市创建、药占比管理、抗菌药物临床应用管理、临床路径管理及预约诊疗工作观4项医政主管工作、亚专科分科、安全生产及病人满意度等方面工作做了具体布置和要求，要求各科室加强科室管理，保障医疗安全，杜绝医疗安全隐患，在新一轮发展道路上，夯实基础，狠抓医疗水平，提高医疗质量，为医院发展做出贡献。

　　会议共进行了3个半小时，达到了预期效果。能够切实解决实际工作中问题，对不断提高医疗质量，改善服务态度，保障医疗安全，促进工作目标的实现起到有效的促进作用。(医务处)