桑植县人民医院

桑植县人民医院积极推行“双心”门诊

时间:2014-07-12 00:00 作者:复禾健康

  桑植县人民医院去年推行的“双心”门诊,经过一年时间的运行,获得了满意的效果,受到广大病友的欢迎。

  “双心门诊”已在国内不少医院开设,即在患者看心内科的同时接受心理医生的诊疗。由于巨大的心理压力和不良的生活习惯,令心理疾病、心血管疾病成了人类的两大杀手。有调查发现,35%的心脏病患者合并有焦虑症状,34%的心脏病人合并有抑郁症状。但他们不会去看心理医生,而是以“胸闷、心悸气促”去看心血管专科,以“恶心、胃口不好”去看消化内科,还有的认为自己有心脏病和胃病,经各项检查,往往无明显异常,内科治疗效果不好,原因主要在于这样的病人有着内在的心理疾病,躯体上的症状只不过是心理疾病的表现而已。有研究表明,患有心血管疾病的病人并发心理障碍者高达70%,但大多数内科医生缺乏心理专科训练,对于焦虑障碍、抑郁障碍的漏诊率高达50%以上。

  桑植县人民医院顺应新的医学模式,积极推行“双心门诊”,由专职心理医生、心理咨询师针对看心内科门诊有心理疑虑患者进行有关心理测验、心理咨询及心理治疗,对存在明显焦虑或抑郁的患者给予药物治疗,很大程度上降低了病人痛苦,从而改善预后,对防治心身疾病有着十分积极的意义。

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【最美劳动者】桑植县人民医院:打造放心医院

桑植县是革命老区,贺龙元帅的故乡,桑植县人民医院就扎根在这块红色的土地上。从1950年建院至今,桑植人民医院从一个医务人员仅6人,业务用房4间,面积不足100平方米的卫生院,发展成为湘西北一所集医疗、教学、科研、预防于一体的二级甲等综合医院, 2011年该院更荣获“全国职工职业道德建设标兵单位”称号和“全国五一劳动奖状”。 什么样的原因让这所县级医院发生如此大的变化,取得这么快的发展?是管理模式的创新,实现了政策指导人、制度约束人、机制调动人、科学培养人的良心发展轨道;是艰苦创业、无私奉献的精神,使桑植县人民医院实现了新突破、新跨越;是高尚的医德、精湛的医术,打造出了一流的品牌。 狠抓医疗技术,实现跨越发展 医疗服务质量是医院的生命线,也是群众就诊过程中最为关注的问题,作为一家县级医院要想取得跨越发展,提升医疗服务是永恒的主题。经过长期实践发展,桑植县人民医院确定了以“把医生送出去,把技术请进来”的技术强院路线。近几年,桑植县人民医院建立健全了院、科、室三级质量管理体系,制定了统一的疾病诊疗常规。在全院范围内推进优质护理服务,重点加强医护人员与病患的沟通,强化健康宣教,做到了回访率高达87.5%。据统计,2013上半年桑植县人民医院全院门急诊50277人次,其中住院7953人次,完成手术2394台次。全院满意率高达96.92%,建立了和谐的医患、护患关系。 不仅如此,“看别人看不好的病,治别人不敢治的病”,已成为是桑植人民医院的气魄。他们不满足于院内较劲、区域比拼,更把目标光和视野投向全省(周边区县)乃至全国(全市),与“一流”较量,找“高手”切磋。为了提高院内医务人员水平,桑植县人民医院推出了专家远程会诊措施,给院里的医务人员搭建起了与专家教授学习、讨教的平台。“遇到大且难的手术,我们就会开启远程平台,与省级或省级以上医院的专家进行沟通,研究出最合适病患的手术方案。”院长黄道望说,除了通过远程系统与专家讨论病情,医院还定期邀请专家教授给院里的同志们上课,答疑解惑。在全院形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,通过这些活动,医护人员的业务水平有了明显提高,服务质量显著改善。 狠抓职工道德建设,树立医院形象 一个在少数民族聚居区的医院,好的口碑及形象,关系到医院社会和经济发展。从1950年办院的第一届院领导开始,医院就把“爱岗敬业、救死扶伤、服务群众、奉献社会”为主要内容的职业道德建设提到重要议事日程。由于医院重视,医院平时涌现出来的感人事迹可谓数不胜数。医院儿科有医护人员20人,遇到高峰期,每天有90多名儿童住院,连走廊里都架满了铺位,由于人多地方小,儿科成了闹市。20名医护人员忙得焦头烂额,常常到凌晨才回家。有时连陪护的亲属们也埋怨患儿的闹声,而护士们却这样说:“孩子的哭喊就是一首动听的歌声,这歌声就是唱给天下医护人员最美的赞歌!”。今年49岁的谷志余是医院普外科的主任,他已经在医生的岗位上干了22年,他的工作除了坐诊,就是围着手术台在打转,早上8点不到就已经换好了白大褂,常常一台手术到了傍晚6、7点还未结束,遇到晚上有急诊,忙到了大半夜,便干脆直接在办公室凑合眯一会准备第二天上班。据统计,他平均每个月要诊疗近200名患者,最忙时平均每天要做5-7台手术,但他不喊苦不喊累,一句淡淡的“这都是作为医生应该做的” 折射出他作为一名医护人员良好的职业道德。 多年来,桑植县人民医院一直注重培养人们看病信得过的好医生、好护士,医院先后涌现出全国卫生系统先进工作者、省级劳动模范伍辉福,全国先进女职工张喜月,湖南省民族地区卫生工作先进个人徐声俊,湖南省卫生系统第二周期职业道德建设“四满意”服务竞赛先进个人刘红敏,湖南省卫生系统先进工作者陈春莲,湖南省张家界市卫生系统“专业卫生管理者”钟吉波等10多名先进模范人物,医院还每年组织一次先进人物事迹报告会,以先进人物和劳动模范工作经历和典型事例,向医护人员宣传职工职业道德建设,引导职工树立正确的职业理想,引导身边医护人员自觉遵守职工职业道德规范,到今年已连续举办10届。 推行院务公开制,为群众谋实惠 近些年来,桑植县医院深入开展治理商业贿赂专项工作,坚决治理药品和医疗设备采购、销售中的不正之风,通过上墙公示、药品价格,在各科室办事公开栏中公开各项收费标准,为患者提供了方便,切实保障了患者的利益。医院实行了药品网上采购制,药品网上采购率达到90%。2010医院药品采购600个品种,采购金额1700多万元。近五年来,医院自行降价15次,今年又对药品进行调价,降幅30%,仅库存药品一次降价30 余种,为患者让利1200多万元,为解决了“老、少、边、穷”的桑植及周边地区群众看病难、看病贵问题,做出了突出贡献。 而为了进一步改善医院就医环境,为全县百姓带来更好、更优质、更到位的医疗服务,领导班子大胆决定,新建精神病院大楼和外科楼。为此桑植人民医院争取上级专项资金4200多万元,规划建筑面积14000平方米,目前,主体大楼已竣工并合格验收。届时,随着新大楼的投入使用,病床总数将增加到600张,病室增加到18个,业务收入将过亿元,医院的整体环境和医疗设备一举走在了全县前列。 面对激烈的医疗行业竞争,要守住金字招牌、建好老百姓放心的医院,是一场持久战。2014年桑植县人民医院迎来了新的发展机遇,他们将坚定不移地以文化为魂、创新为本,在强手如林的竞争中勇立潮头、扶摇直上。

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左房前后径42mm增大严重吗
高云
回答: 左房前后径42毫米属于轻度增大,通常不严重。左房增大可能与高血压、心脏瓣膜病等因素有关,需结合其他检查综合评估。 左房前后径42毫米处于正常范围上限或轻度增大区间,多数情况下不会立即引发严重症状。这种程度的增大常见于长期高血压未控制、二尖瓣轻度反流等情形,心脏舒张功能可能受到轻微影响,但收缩功能通常保持正常。早期干预如控制血压、限制钠盐摄入、规律有氧运动可有效延缓进展。超声心动图检查中还需关注左室功能、瓣膜反流程度等指标,单纯左房轻度增大无需过度焦虑。 少数情况下42毫米的左房增大可能伴随潜在病理改变,如持续性房颤、左室舒张功能明显减退或二尖瓣中重度狭窄。这类患者可能出现活动后心悸、夜间阵发性呼吸困难等症状,需通过24小时动态心电图、运动负荷试验等进一步评估。风湿性心脏病、先天性房间隔缺损等疾病也可能导致左房增大早于临床症状出现,需要专科医生鉴别诊断。 建议每6-12个月复查心脏超声监测变化,日常避免剧烈运动及情绪激动。出现胸闷气短、心律不齐等症状时应及时就诊,必要时可遵医嘱使用β受体阻滞剂或抗凝药物。保持低脂饮食、戒烟限酒、控制体重等生活方式调整对改善心脏重构有积极作用。 高云副主任医师北京安贞医院心血管内科