安庆市立医院

一体两翼强能力 加快发展惠民生

时间:2014-07-30 00:00 作者:复禾健康

  近日,安庆市立医院肿瘤外科在全省地市级医院领先开展全腹腔镜下远端胃癌根治三角吻合术,进行消化道重建,患者术后第二天即下床活动,第三天通气进食,一周后即出院。青年医师周潮平获“外科时间—中青年外科肿瘤外科医生优秀手术视频展播大赛”优秀奖,是获奖选手中唯一来自地市级医院的医生,彰显了肿瘤外科的腹腔镜胃肠道肿瘤手术水平已经处于国内先进。这是安庆市立医院加快发展,提升服务能力的一个例证。今年以来,医院坚持“科教兴院、人才立院、技术强院、文化塑院”发展战略,深化改革,加快发展,创新管理,努力提高医疗质量和服务能力。

  改作风抓内涵,提升为民服务能力

  2014年以来,安庆市立医院领导班子积极践行党的群众路线,多次深入临床一线走访调研,通过召开社会义务监督员座谈会、职工代表大会等,倾听群众心声,了解医疗、门急诊、生产安全及后勤服务保障等情况,切实解决各种矛盾和难题,全力打造政府放心、群众满意的医院。

  医院重点抓质量管理,完善制度建设,创新工作方法,加大监管力度,确保医疗质量稳步提高。加强护理管理,突出优质服务。加强院感管理,确保医疗安全。加强医技质量管理,规范落实门诊医疗和医技科室等质量管理标准,严格执行化学危险品和放射防护管理规定。出台一系列规章制度,切实改作风、提质量、优服务、保安全。例如,每日定时进行第一台择期手术,并加强连台手术管理,加快手术周转,优化手术室管理流程,改善患者就医感受。临床医技科室负责人外出前履行请假手续,并委托相关人员临时负责,进一步加强临床医技科室主任、副主任外出请假管理,确保医疗安全。每月进行环节质量及终末质量检查,根据病历评分结果进行奖惩,提高病历书写质量。开展“红包”、回扣、大处方专项治理,严惩损害群众利益的行为人,不断加强作风行风和医德医风建设。

  进一步规范护士分层培训,按照护理部、专科护理小组、储备库人员和各科室层级培训要求,定期进行考核,提升护理服务质量。修订北院区管理模式和运行程序,保证北院区行政管理和医疗业务工作有序、高效、安全运行。制定《常见慢性病方便门诊开药暂行规定》,方便常见慢性病人门诊取药。制定《行政例会制度》,定期总结工作进展,研究、部署重点工作,实行问责制,强化中层执行力,提升医院管理服务水平。制定《医护人员执业资格管理规定》,加强对医护人员执业资格的管理,提高医护整体水平和服务质量。

  打基础实现集团化,搭建为民服务平台

  “医院要全面贯彻落实国家医改政策、措施,不断强化医疗质量内涵建设,在老院区规模不变的情况下,走集团化发展的路子,抢占发展机遇,实现一体两翼发展格局,搭建为民服务平台,提升服务群众的能力。”安庆市立医院院长洪长星介绍,他所提出的“一体两翼”具体是指以院本部为主体,建设位于东部新城新院区的同时,夯实北院区的基础。

  安庆市立医院北院区在大专科小综合的思路下,经过几年的建设,已初具规模。在2013年底至今的人感染H7N9禽流感防治工作中,成功救治2例患者,其中一例为安徽省首例重症人感染H7N9禽流感病例,救治经验被全省推广。在承担突发公共卫生事件医疗救治工作的同时,北院区还处置了甲乳外科、整形外科、血管肛肠外科、内科、中医及康复运动医学科、肿瘤内科、呼吸内科、血液透析病区,这些临床一线科室的入驻,在一定程度上迎合了市场需求,患者纷至沓来。目前,开放床位300张,床位使用率达92%以上。其中甲乳、整形和血管肛肠等外科技术水平和服务能力明显提升,特色学科技术的开展方便了周边的群众,也提升了医院的服务能力。

  安庆市立医院新院区位于安庆市长江大桥经济开发区,规划床位2000张,建筑面积21.3万平方米,包括国家投资的全科医师培训基地、12层的儿童医疗中心(即儿童医院)和门诊楼、医技楼、住院楼、科研楼、后勤综合楼及二幢学生公寓楼等,其中22层(地下2层)的主体住院大楼单体面积8.8万余平方米,将是未来东部新城标志性建筑,目前正在建设中,计划于2015年底竣工,开放床位1000张,届时家住东部新城的居民就近就能享受优质医疗服务。

  谋长远开展新技术,夯实为民服务根基

  “医院通过加快学科发展和打造人才梯队,全面提升医疗技术水平,夯实为民服务的根基。”院长洪长星说。现在,医院各学科新技术开展可谓是百花齐放,患者不出安庆市,即可享受省内知名专家的医疗服务。

  心胸外科开展省内除少数省级医院外,唯一地市级医院能开展的心脏手术,很多兄弟医院心胸外科专家慕名前来交流学科建设和技术发展经验。普外科突破肝脏禁区,完成多例肝尾状叶肿瘤的切除;整形外科开展微型组织瓣在颜面部肿瘤修复中应用;血管外科开展肾动脉狭窄的介入治疗;心血管内科开展冠状动脉慢性闭塞病变逆行血运重建技术;小儿外科开展先天性胆道闭锁行胆道重建术;消化内科开展经颈静脉肝内门体分流术;呼吸内科开展纤维支气管镜下的冷冻治疗;骨科开展骨折人工关节置换术;眼科开展玻璃体切割手术治疗复杂性视网膜病变、复杂眼外伤、玻璃体积血等新技术,均充分体现了医院的技术实力。

  妇产科开展宫腔镜下子宫粘膜下肌瘤电切术,既切除了肌瘤,又保留了子宫,创伤小,手术时间短。介入放射科应用碘-125粒子植入治疗不能实施手术的胰腺癌,显著提高患者生活质量。耳鼻咽喉成熟开展内镜辅助下岩尖肿瘤切除术和改良电刀对早期喉癌进行显微支撑喉镜下经口喉肿瘤切除术。肿瘤内科开展恶性肿瘤精确放疗。神经内科开展腰大池持续引流术治疗原发及继发性脑室出血,为许多符合腰大池持续引流治疗的脑出血患者提供了新的治疗手段。

  “真是没想到啊,在省级医院都不能开的刀,安庆市立医院甲乳外科马立主任顺利给我实施了手术,现在我可以健康自信地面对今后的生活。”一位21岁患甲状腺癌的未婚女孩向记者介绍。她因患甲状腺癌,在省级医院求医时提出不在颈部留下手术疤痕的要求,被介绍找安庆市立医院马立,马主任用腔镜微创技术,通过隐蔽微小切口给女孩做了甲状腺癌根治手术,不仅还她健康,还留住美丽。

  通过持续抓内涵、拓外延,医疗质量显著提高、服务水平大幅提升,学科建设实现新跨越,整体实力和服务能力进一步增强。2014年1-6月份,门急诊42.48万人次,与去年同比增长7%;出院3.43万人次,同比增长13.87%。开展手术1.3万例,其中三、四类手术5047例,同比增加225例。科教研水平的提升也凸显了医院的服务能力,医院省级专科再添新军,急诊科成功增补为“十二五”省临床重点特色专科;骨科“椎体后凸成形术治疗骨质疏松性椎体压缩性骨折”荣获省科学技术三等奖,实现了近年来全市卫生系统省级科技奖“零”的突破;护理品管圈项目在安徽省护理质量控制中心品管圈展示会中荣获一等奖。省级名医再添1人,中医科窦金发被授予“安徽省名中医”称号。药物临床试验顺利启动,已开展5种药物临床研究,其中2项即将进入临床试验阶段。

  “ 发展、做强医院,是我院一贯追求的目标。原因只有一个,即让人民群众在这里能享受到皖西南地区最全面、最优质、最满意的医疗服务。目前,医院正抓紧设计安装PET-CT、双源CT、3.0核磁共振,年内全部投入使用,让患者不出市就能进行各项高端检查治疗。”洪长星说。

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穿好白大褂还真不容易-记市立医院普内科主任何孔亮

一个知道自己这辈子要什么并能坚持初衷不改的人,他的内心是非常强大的。从事专业工作的人尤是。说他强大,因为首先他必须顶住很多的诱惑;其次心无旁骛,一条路走到底;而更重要的还得常常耐得住寂寞,现供职于市立医院普内科的何孔亮,在多年的行医生涯中,面对走上仕途的诱惑和救死扶伤后的快感,他极其平淡地选择了后者。究其原因,恐怕与他这辈子的最爱—治病救人有着密切的关系。 倘若用一种世俗的眼光打量他这一抉择,老何势必给人一个流于简单的印象。但我们说,越是极简单的人,内心越是极丰盛。 普内科,顾其名而思其义,颇有点类似如今的“全科医生”,什么都要知道,啥都要懂。它与时下医学专业越分越细的发展趋势相比,走的不是一个方向。但恰恰是这点的不同,造就了他涉猎的广泛和对人体疾病的全方位接触。因而在疾病的处理和治疗上,给了他一个更大的锲点空间。具体点说,就是每逢诊断难,确诊难,归类难的疾病面前,他能在极短的时间内,迅速调动平时的积累和经验,做出准确的判断并能给予到位的治疗。见证这点,是他在市立医院北院区的屡试不爽。前不久有位大面积脑梗塞的患者,伴随有脑出血,在治疗时两次昏迷。在场的老何果断决定,停抗凝药、活血管药,降低颅内压,一应抢救手段一一跟上,结果,经过两个月的治疗,患者安全出院。在这一抢救过程中,用抗凝药和活血管药都没错,但具体病情具体对待,不停那就大错特错,等到大错铸成,任你就是神仙下凡也回天乏术。同在这期间,有位病人莫名难受,专家会诊,结论血液有病。听说这回事的老何,依据同行的描述,并根据自己的经验,果断结论,红斑狼疮。理由依据一二三,结果经检查,果然一语中的。同行大为惊诧,连这你都搞得清清爽爽,佩服佩服。 除了在专业上的道行,老何在形、质上与医者很有点合拍的地方。不经意地看上去,他这张脸非常淡然,平和而又慈悲,但稍经接触,你必定感觉到他的骨子里却透着点寂寞中的坚韧。如果说,淡然或许来自祖、父辈们非师即医的家风,平和乃是性格使之然,慈悲源于对生命敬重的话,那么寂寞或许就是专业的那种单纯,而坚韧却的的确确属于他内心本质的初衷。 一个县级医院的副院长到一个上级医院的普通医生,这本身就是一种落差。你想想,从享受单间办公室到参与值夜班的医生,没有内心那点执着的坚守,谁也经受不了。但此举却真真切切昭示出他内心深处的一个隐秘情结———从事自己热爱的专业,比什么都强。 正是这不改的初衷,让他在北院区这一亩三分地上如鱼得水,在这里,普内科承担的职责相当一部分隶属于急诊ICU的范围,谁的科室有了为难患者或问题,他立马就到或全盘接手,其治疗抢救的过程为众多相关科室解除了后顾之忧。甲乳外科2例巨大甲状腺瘤患者术后,为了保护气道安全,直接从手术室转往普内科抢救室。患者经一系列处理程序后顺利脱机、拔管后再转回甲乳外科。血管外科2例主动脉夹层患者,为了控制好血压、情绪以及手术后的气道管理,防治并发症,都是术前术后放心的交给普内科管理并最终安全出院。因此,普内科最大的好处在于免除了众多患者由北院区转到老院区的麻烦,让医护可以安心治病,患者无需奔波。 如今的老何仍然乐此不疲地忙碌着,忙着争取条件,让科室更规范点;忙着组建一个有点质量的团队,让工作更得心应手点;忙着为自己充电,让治病救人的本领再强点。当初的初衷还是他不变的初衷,这辈子他应该就是一个穿白大褂的医生,不过,他要把它穿好。 http://aqdzb.aqnews.com.cn/aqrb/html/2014-07/30/content_336530.htm

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